{"id":1161,"date":"2023-03-17T02:08:55","date_gmt":"2023-03-17T02:08:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/?p=1161"},"modified":"2023-03-17T02:08:55","modified_gmt":"2023-03-17T02:08:55","slug":"awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/","title":{"rendered":"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Awans poziomy jest zjawiskiem o tyle specyficznym, \u017ce cz\u0119sto nie jest postrzegany jako element sukcesu.<\/p>\n\n\n\n

Jeste\u015bmy przyzwyczajeni do budowania swojej kariery w pionie \u2013 typowo od \u201epucybuta\u201d do dyrektora\ud83d\ude0a. Tymczasem takich mo\u017cliwo\u015bci po pierwsze jest stosunkowo ma\u0142o, po drugie nie ka\u017cdy ma do tego predyspozycje i ch\u0119ci.<\/p>\n\n\n\n

Awans poziomy w firmie to proces awansu pracownika z ni\u017cszej pozycji na wy\u017csz\u0105 pozycj\u0119 w hierarchii organizacyjnej. Zazwyczaj wraz z awansem poziomu ro\u015bnie odpowiedzialno\u015b\u0107 (ranga), zarobki oraz mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego.<\/p>\n\n\n\n

Czemu warto my\u015ble\u0107 o takim rozwi\u0105zaniu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W dobie:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

– trudno\u015bci w zdobyciu odpowiednich pracownik\u00f3w do swojej firmy\/ dzia\u0142u,<\/p>\n\n\n\n

-zmianie sposobu my\u015blenia, gdzie pracownik zwykle planuje w jednej firmie sp\u0119dzi\u0107 oko\u0142o 3 lat \u2013 wiedz\u0105c, \u017ce rynek jest elastyczny, zmienny i daje mu to r\u00f3\u017cne kompetencje<\/p>\n\n\n\n

warto pomy\u015ble\u0107 kogo mamy pod r\u0119k\u0105 i czy mo\u017cemy tym inaczej zarz\u0105dzi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Pracownik z r\u00f3\u017cnych wzgl\u0119d\u00f3w przychodzi akurat do naszej organizacji. Czasami ma \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego co i jak b\u0119dzie robi\u0107, bywa te\u017c, \u017ce oczekiwania mijaj\u0105 si\u0119 z realn\u0105 prac\u0105, \u017ce zmieniaj\u0105 si\u0119 jego zdolno\u015bci i zainteresowania. Czasem jest te\u017c tak (przypadek z moich konsultacji), \u017ce m\u0142ody cz\u0142owiek bardzo sprawdza\u0142 si\u0119 w organizacji, strukturach i komunikacji z innymi pracownikami (niezale\u017cnie od szczebla zarz\u0105dzania), ale nie odnajdowa\u0142 si\u0119 w swoich obowi\u0105zkach. Chcia\u0142, ale nie mia\u0142 do tego predyspozycji (pomimo, \u017ce mia\u0142 aspiracje, studiowa\u0142 kierunek, w kt\u00f3rym rozpocz\u0105\u0142 \u015bcie\u017ck\u0119 kariery). Mened\u017cer powiedzia\u0142 mu wprost po okresie pr\u00f3bnym, \u017ce nie widzi go na tym stanowisku, da\u0142 jednak informacj\u0119 do dzia\u0142u kadr (mniejsza firma, wi\u0119c i tak wszyscy si\u0119 znali), \u017ce warto zastanowi\u0107 si\u0119 nad innym miejscem dla niego. W ten spos\u00f3b trafi\u0142 do sprzeda\u017cy \u2013 gdzie naprawd\u0119 \u015bwietnie si\u0119 odnajduje, a \u017ce ma wykszta\u0142cenie id\u0105ce w parze z profilem firmy i \u201epasuje\u201d do organizacji \u2013 od kilku lat pracuje w tej samej firmie (\u017ceby nie by\u0142o jest z pokolenia \u201eZ\u201d o kt\u00f3rym nieraz tak \u017ale si\u0119 m\u00f3wi \u2013 a pracuje jak z\u0142oto).<\/p>\n\n\n\n

To troch\u0119 jak z wyborem szko\u0142y \u015bredniej, czy studi\u00f3w \u2013 nie wszyscy po ich uko\u0144czeniu, chc\u0105 pracowa\u0107 w zawodzie. Z drugiej strony cz\u0119sto po rozpocz\u0119ciu samej pracy, okazuje si\u0119, \u017ce mija si\u0119 ona zupe\u0142nie z naszymi oczekiwaniami.<\/p>\n\n\n\n

Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce zmieni\u0142o si\u0119 te\u017c podej\u015bcie samych pracownik\u00f3w. Maj\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego, \u017ce wi\u0119ksz\u0105 gwarancj\u0119 zatrudnienia daje elastyczno\u015b\u0107 i zdobywanie umiej\u0119tno\u015bci w r\u00f3\u017cnych firmach (niezale\u017cnie czy w tej samej czy w r\u00f3\u017cnych bran\u017cach) ni\u017c praca w jednej organizacji. Oczekuj\u0105 misji, wizji i realnego wp\u0142ywu na swoj\u0105 prac\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Znam \u015bwietnych pracodawc\u00f3w, u kt\u00f3rych pracownicy dobrze si\u0119 czuli. Po kilku latach poznali dobrze struktur\u0119 ale mieli \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce oczekuj\u0105 zr\u00f3\u017cnicowanych projekt\u00f3w, kt\u00f3rych w obecnym miejscu nie dostan\u0105 (z r\u00f3\u017cnych wzgl\u0119d\u00f3w \u2013 zwykle, dlatego bo po prostu nie by\u0142y tu realizowane). W zwi\u0105zku z dobrej atmosferze rozstaj\u0105 si\u0119 z pracodawcami. W tym przypadku oczywi\u015bcie nic nie da si\u0119 zrobi\u0107, bo rozw\u00f3j firmy nie zawsze musi i\u015b\u0107 w tym samym kierunku co rozw\u00f3j pracownika. Znam jednak sporo przypadk\u00f3w, w kt\u00f3rych firma nie daje mo\u017cliwo\u015bci rozwoju pracownikowi \u2013 pomimo, \u017ce ma tak\u0105 sposobno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119, \u017ce pracownicy, kt\u00f3rzy s\u0105 ju\u017c w firmie, przeszli onboarding, znaj\u0105 programy, procedury i struktury wewn\u0119trzne w organizacji. Si\u0142\u0105 rzeczy je\u015bli wi\u0119c pracownik realnie chce si\u0119 podj\u0105\u0107 nowych zada\u0144 \u2013 warto spr\u00f3bowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Dlaczego rzadko stosuje si\u0119 awans poziomy<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Awans poziomy nadal jest rzadko stosowany z wielu wzgl\u0119d\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n

-nie jest uwa\u017cany jako awans sam w sobie \u2013 bardziej jak przeniesienie<\/p>\n\n\n\n

-zwyczajnie nie bierze si\u0119 go pod uwag\u0119<\/p>\n\n\n\n

-w wielu organizacjach nadal nie ma wypracowanych na tyle dobrych relacji aby wiedzie\u0107 co motywuje danego pracownika, jak si\u0119 rozwija i co go interesuje (a na przestrzeni kilku lat naprawd\u0119 mo\u017ce si\u0119 to zmieni\u0107)<\/p>\n\n\n\n

-je\u015bli jest to dobry pracownik nie chcemy go straci\u0107<\/p>\n\n\n\n

-je\u015bli jest to s\u0142aby pracownik, boimy si\u0119 ryzyka, \u017ce gdzie indziej si\u0119 nie sprawdzi<\/p>\n\n\n\n

-r\u00f3\u017cne dzia\u0142y w firmach nie wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 ze sob\u0105 na tyle dobrze aby wiedzie\u0107 w jaki spos\u00f3b mog\u0105 si\u0119 uzupe\u0142nia\u0107 tak\u017ce zasobami ludzkimi<\/p>\n\n\n\n

-bardziej promuje si\u0119 rekrutacj\u0119 zewn\u0119trzn\u0105 ni\u017c t\u0119 wewn\u0105trz organizacji<\/p>\n\n\n\n

W zwi\u0105zku z tym ostatnim punktem w praktyce pracownik o tym, \u017ce jest vakat w dziale, kt\u00f3ry m\u00f3g\u0142by go potencjalnie interesowa\u0107 szybciej dowiaduje si\u0119 od kole\u017canki w pomieszczeniu socjalnym przy kawie, ni\u017c z komunikacji firmy. Je\u015bli wi\u0119c przechodzi na inne stanowisko \u2013 dzieje si\u0119 to bardziej po kole\u017ce\u0144sku (kole\u017canka koledze szepn\u0119\u0142a, \u017ce jest taka Asia co by chcia\u0142a i si\u0119 nadawa\u0142a) ni\u017c w procesie tradycyjnej rekrutacji. Cz\u0119sto przecie\u017c dzia\u0142y zakopane w swojej pracy nie m\u00f3wi\u0105 o tym, \u017ce jest gdzie\u015b wolne stanowisko, albo nawet same o tym nie wiedz\u0105, albo nie b\u0119d\u0105 poleca\u0142y kogo\u015b, je\u015bli nie jest to bli\u017csza relacja.<\/p>\n\n\n\n

Z moich obserwacji troch\u0119 zmieni\u0142o si\u0119 w tej materii w pandemii. Sporo os\u00f3b w firmach kt\u00f3re konsultowa\u0142am zmienia\u0142y dzia\u0142y, czy stanowiska \u2013 my\u015bl\u0119, \u017ce powodem by\u0142a tak\u017ce trudniejsza rekrutacja i wi\u0119ksza niepewno\u015b\u0107, przez co dawano szans\u0119 \u201epewniakom\u201d znaj\u0105cym struktury.<\/p>\n\n\n\n

Kiedy si\u0119 to nie sprawdzi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Awans poziomy nie jest lekiem na ca\u0142e z\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Nie warto go stosowa\u0107, je\u015bli:<\/p>\n\n\n\n

-osoba, kt\u00f3r\u0105 chcemy w ten spos\u00f3b awansowa\u0107 nie ma kwalifikacji (chyba, \u017ce mo\u017cna je szybko zdoby\u0107)<\/p>\n\n\n\n

-osoba, kt\u00f3r\u0105 chcemy w ten spos\u00f3b awansowa\u0107 nie ma predyspozycji i po prostu nie przesz\u0142aby obiektywnej rekrutacji na to stanowisko<\/p>\n\n\n\n

-kiedy zdecydowanie nie sprawdza si\u0119 na aktualnym stanowisku<\/p>\n\n\n\n

-kiedy nie zale\u017cy mu\/jej na pracy<\/p>\n\n\n\n

Z mojego do\u015bwiadczenia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Znam firmy, kt\u00f3re stosuj\u0105 tego typu roszady i dobrze im to wychodzi. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 jednak jest nie\u015bwiadoma warto\u015bci takich dzia\u0142a\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Awans z jednego poziomu na drugi zwykle wymaga spe\u0142nienia okre\u015blonych wymaga\u0144, takich jak uzyskanie okre\u015blonego do\u015bwiadczenia, posiadanie okre\u015blonych kwalifikacji, osi\u0105gni\u0119cie okre\u015blonych cel\u00f3w lub zdobycie rekomendacji prze\u0142o\u017conego. Z tymi ostatnimi z r\u00f3\u017cnych przyczyn nie zawsze jest nam po drodze:<\/p>\n\n\n\n

– my\u015bl\u0105c o zmianie nie zawsze chcemy od razu informowa\u0107 prze\u0142o\u017conego<\/p>\n\n\n\n

– nie zawsze mamy z nim dobre relacje<\/p>\n\n\n\n

– jego rekomendacja nie jest gwarantem przej\u015bcia pozytywnie rekrutacji (a je\u015bli dzia\u0142y wzajemnie ze sob\u0105 antagonizuj\u0105 to mo\u017ce by\u0107 nawet czynnikiem na nie\ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

– sam szef nie zawsze wie jak si\u0119 zachowa\u0107 w tej sytuacji : je\u015bli pracownik chce zmieni\u0107 stanowisko \u2013 albo pr\u00f3buje go zniech\u0119ci\u0107, albo ju\u017c szuka kandydata na jego miejsce<\/p>\n\n\n\n

Na temat awans\u00f3w poziomych rozmawiam na swoich warsztatach czy konsultacjach (zar\u00f3wno z mened\u017cerami jak i pracownikami). Nadal z wielu wzgl\u0119d\u00f3w (cz\u0119sto obiektywnych) jest to rzadko wdra\u017cany temat.<\/p>\n\n\n\n

W zesz\u0142ym tygodniu w zasadzie przy okazji mia\u0142am okazj\u0119 porozmawia\u0107 z jedn\u0105 osob\u0105 z grona moich znajomych (dalszych), kt\u00f3ra ubiega si\u0119 w swojej firmie o awans poziomy \u2013 czyli przeniesienie do innego departamentu (w tym przypadku o bardzo podobnych kwalifikacjach). Nie ma \u017cadnego drugiego dna, po prostu osoba ta 10 lat pracuje w jednym dziale i chcia\u0142aby spr\u00f3bowa\u0107 w innym, sprawdzi\u0107 czy to co\u015b dla niej, tak\u017ce w ramach rozwoju osobistego, co sama podkre\u015bla (w tym bardzo dobrze sobie radzi tu gdzie jest). Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce prze\u0142o\u017cony nie przychyli\u0142 si\u0119 do jej pro\u015bby, chwal\u0105c jednocze\u015bnie aktualne osi\u0105gni\u0119cia. W tym czasie trwa rekrutacja dla os\u00f3b z zewn\u0105trz do tamtego dzia\u0142u (praca w stabilnej firmie co i raz zatrudniaj\u0105 zar\u00f3wno do jednego jak i do drugiego wydzia\u0142u\ud83d\ude0a.<\/p>\n\n\n\n

W tym konkretnym przypadku sytuacja do\u015b\u0107 absurdalna \u2013 cho\u0107 my\u015bl\u0119, \u017ce mened\u017cer nie ma poj\u0119cia jak demotywuj\u0105co wp\u0142ywa to na pracownika i \u017ce ten prawdopodobnie nied\u0142ugo odejdzie. Zak\u0142adam, \u017ce ze wzgl\u0119du na braki kadrowe i dobrego pracownika ma nadziej\u0119, \u017ce czas dzia\u0142a na jego korzy\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Znam wiele udanych awans\u00f3w poziomych \u2013 najcz\u0119\u015bciej:<\/p>\n\n\n\n

– z roli recepcji na stanowisko asystenta Product Managera, albo nawet samego Product Managera (kiedy\u015b obserwowane najcz\u0119\u015bciej w korporacjach, obecnie niezale\u017cnie od wielko\u015bci firmy),<\/p>\n\n\n\n

– z Kierownika Regionalnego na Dyrektora Oddzia\u0142u (o podobnym poziomie odpowiedzialno\u015bci),<\/p>\n\n\n\n

– ze specjalisty do obs\u0142ugi hurtowni, na specjalist\u0119 do spraw rejestracji lek\u00f3w,<\/p>\n\n\n\n

– ze sprzeda\u017cy do marketingu<\/p>\n\n\n\n

– z administracji do ksi\u0119gowo\u015bci<\/p>\n\n\n\n

– z ksi\u0119gowo\u015bci do sprzeda\u017cy<\/p>\n\n\n\n

Bardzo ciekawie wygl\u0105da to w IT, gdzie poziomy te s\u0105 zazwyczaj uzale\u017cnione od stopnia zaawansowania technologicznego, wiedzy, umiej\u0119tno\u015bci i do\u015bwiadczenia pracownika. Awans na kolejny poziom zwykle wymaga zdobycia dodatkowych umiej\u0119tno\u015bci, uczestnictwa w szkoleniach, udowodnienia swoich kompetencji, a tak\u017ce osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych wynik\u00f3w projektowych \u2013 nie zmienia to faktu, \u017ce nie jest to awans pionowy a poziomy.<\/p>\n\n\n\n

Czasem jednak troch\u0119 na si\u0142\u0119 chcemy \u201euszcz\u0119\u015bliwi\u0107\u201d pracownika lub zachowa\u0107 za\u0142og\u0119 w nienaruszonej wersji, co jednak mija si\u0119 z celem. Znam te\u017c kilka historii, gdzie awans poziomy \u2013 by\u0142 niechciany przez pracownika (mija\u0142 si\u0119 z jego zainteresowaniami, czy wykszta\u0142ceniem) a by\u0142 powodowany redukcj\u0105 etat\u00f3w, czy potrzeb\u0105 wzmocnienia, kt\u00f3rej\u015b odnogi firmy ( i tak ju\u017c zosta\u0142o). Albo te\u017c, gdy osoba o \u015bwietnych zdolno\u015bciach komunikacyjnych, tak \u017ce z ka\u017cdym potrafi\u0142a si\u0119 porozumie\u0107, by\u0142a niejako przepychana do r\u00f3\u017cnych dzia\u0142\u00f3w (tu uwaga stanowisko mened\u017cerskie\ud83d\ude0a, bo zna\u0142a firm\u0119, struktur\u0119, us\u0142ugi i zwyczajnie nie chciano pozbawia\u0107 jej pracy. W tym przypadku pracownik by\u0142 poprawny \u2013 nie robi\u0142 wprowadza\u0142 ogromnych zmian, ale i w ka\u017cdym dziale kt\u00f3rym zarz\u0105dza\u0142 dawa\u0142 poczucie bezpiecze\u0144stwa \u2013 wi\u0119c tu powiedzmy, \u017ce pomys\u0142 by\u0142 neutralny, dlatego zostawi\u0142am go na koniec artyku\u0142u\ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

Niestety dobrymi ch\u0119ciami piek\u0142o brukowane i bez logicznych przes\u0142anek i mo\u017cliwo\u015bci spi\u0119cia biznesowego nie ma sensu na si\u0142\u0119 robi\u0107 awans\u00f3w pionowych. Warto jednak wiedzie\u0107, \u017ce naprawd\u0119 cz\u0119sto jest to bardzo dobre rozwi\u0105zanie, szczeg\u00f3lnie w obecnych czasach, gdzie znajomo\u015b\u0107 pracownika, jego motywacji, ch\u0119ci i sp\u00f3jno\u015bci z firm\u0105 \u2013 jest do\u015b\u0107 istotne. Wszystkie przyk\u0142ady, kt\u00f3re podaj\u0119 w swoich artyku\u0142ach s\u0105 zawsze autentyczne \u2013 te dzisiejsze tak\u017ce. Je\u015bli wi\u0119c prowadzisz firm\u0119 albo jeste\u015b mened\u017cerem zastan\u00f3w si\u0119 czy i jak mo\u017cesz wykorzysta\u0107 awanse pionowe w swojej przestrzeni. By\u0107 mo\u017ce warto zrobi\u0107 chocia\u017cby dni zapoznania si\u0119 z prac\u0105 w r\u00f3\u017cnych dzia\u0142ach \u2013 gdzie sam zobaczysz entuzjazm w oczach wypalonego pracownika na kt\u00f3rego nie masz ju\u017c pomys\u0142u, co do motywowania, lub znajdziesz tak\u0105 \u201epere\u0142k\u0119\u201d do siebie, kt\u00f3ra ze \u015bwie\u017c\u0105 g\u0142ow\u0105, pomys\u0142ami a jednocze\u015bnie ze znajomo\u015bci\u0105 mo\u017cliwo\u015bci i wizji organizacji mo\u017ce by\u0107 naprawd\u0119 cennym pracownikiem. Warto to dobrze przemy\u015ble\u0107\ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

W kolejny czwartek o 20.00 na moim zawodowym profilu na LI\u00a0Monika Skrodzka<\/a>\u00a0b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142\/a zobaczy\u0107 moj\u0105 rozmow\u0119 z kolejnym go\u015bciem mojego autorskiego cyklu\u00a0#Monikapoleca<\/a>. Tym razem dos\u0142ownie o tym \u201eJak by\u0107 liderem swojego \u017cycia\u201d \u2013 b\u0119d\u0119 rozmawia\u0142a z Iwona Guzowsk<\/a><\/strong>a<\/strong><\/a> \u2013 kobiet\u0105, kt\u00f3ra dos\u0142ownie zmienia\u0142a \u015bwiat sportu, polityki a aktualnie rozwoju\ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

Serdecznie zapraszam > Wywiad zostanie opublikowany 23.03.2023, jak zwykle w #czwartek<\/a> o godzinie 20.00 ><\/p>\n\n\n\n

Link do bezp\u0142atnego wydarzenia: TUTAJ<\/a> (warto aby nie przeoczy\u0107)<\/p>\n\n\n\n

Wywiad \u00a0znajdziesz\u00a0TUTAJ\u00a0<\/a><\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Je\u015bli nie ogl\u0105da\u0142a\u015b\/e\u015b mojej rozmowy z  Tomasz Grochowski<\/a> \u2013 doradc\u0105 projektowym i strategicznym w temacie Scruma \u2013 kt\u00f3ry jest do\u015b\u0107 popularnym tematem zapraszam do nadrobienia.  Mo\u017cesz j\u0105 znale\u017a\u0107 podobnie jak moje poprzednie wywiady w ramach #Monikapoleca<\/a> TUTAJ <\/a><\/p>\n\n\n\n

Do niedzieli tradycyjnie do godziny 21.00 na moim zawodowym profilu na LinekdIn \u2013\u00a0Monika Skrodzka<\/a>\u00a0(warto obserwowa\u0107) trwa wyzwanie w kt\u00f3rym do zdobycia s\u0105 a\u017c 3 konsultacje Tomkiem. Wyzwanie znajdziesz\u00a0TUTAJ<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Tradycyjnie, jak co pi\u0105tek rekomenduj\u0119 Ci ksi\u0105\u017ck\u0119. Tym razem jest to ksi\u0105\u017cka, kt\u00f3ra by\u0107 mo\u017ce nie zmieni Twojego \u017cycia, ale na pewno warto j\u0105 zna\u0107 \u2013 Thomasa Eriksona \u201eM\u00f3j szef jest idiot\u0105\u201d (paradoksalnie oczywi\u015bcie jest o tym jak si\u0119 zrozumie\u0107 i porozumie\u0107:). Od razu powiem, \u017ce sam autor przyznaje, \u017ce ca\u0142a seria jest bardzo do siebie podobna, st\u0105d warto zacz\u0105\u0107 od jednej \u2013 ja polecam t\u0119. Tytu\u0142 jest na tyle chwytliwy, \u017ce czytaj\u0105c j\u0105 jaki\u015b rok temu w przestrzeni publicznej (czekaj\u0105c na dzieci podczas ich zaj\u0119\u0107 pozalekcyjnych) \u2013 nigdy wcze\u015bniej, ani p\u00f3\u017aniej nikt tak nie interesowa\u0142 si\u0119 tak, tym co czytam \u2013 jak wtedy\ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

T\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119 posiadam w formie papierowej, wi\u0119c nie mam jej do podzielenia si\u0119 jak wi\u0119kszo\u015b\u0107 poprzednich – niemniej polecam\ud83d\ude0a. Podzieli\u0142am si\u0119 z Wami i poleci\u0142am ponad 60 ksi\u0105\u017cek, w formie ebook\u00f3w, wi\u0119c te kt\u00f3re posiadam ch\u0119tnie udost\u0119pni\u0119. Teraz zaopatrzy\u0142am si\u0119 w ciekawe \u201epapierowe\u201d\ud83d\ude0a lub b\u0119d\u0119 przypomina\u0142a o klasykach.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Awans poziomy jest zjawiskiem o tyle specyficznym, \u017ce cz\u0119sto nie jest postrzegany jako element sukcesu. Jeste\u015bmy przyzwyczajeni do budowania swojej kariery w pionie \u2013 typowo<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1172,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[192,193,9,6,12,54,7,13,88,5,35],"class_list":["post-1161","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-awans","tag-awanspoziomy","tag-biznes","tag-efektywnosc","tag-emocje","tag-inteligencjaemocjonalna","tag-menedzer","tag-planowanie","tag-pracownik","tag-zarzadzanie","tag-zdrowarelacja-2"],"yoast_head":"\nAwans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji? - Monika SKRODZKA<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji? - Monika SKRODZKA\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Awans poziomy jest zjawiskiem o tyle specyficznym, \u017ce cz\u0119sto nie jest postrzegany jako element sukcesu. Jeste\u015bmy przyzwyczajeni do budowania swojej kariery w pionie \u2013 typowo\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Monika SKRODZKA\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-17T02:08:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/awans-poziomy-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Monika\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Monika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Monika\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a\"},\"headline\":\"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji?\",\"datePublished\":\"2023-03-17T02:08:55+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/\"},\"wordCount\":2197,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/awans-poziomy-scaled.jpg\",\"keywords\":[\"awans\",\"AwansPoziomy\",\"Biznes\",\"Efektywno\u015b\u0107\",\"Emocje\",\"InteligencjaEmocjonalna\",\"Mened\u017cer\",\"Planowanie\",\"pracownik\",\"Zarz\u0105dzanie\",\"zdrowarelacja\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/\",\"name\":\"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji? - Monika SKRODZKA\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/awans-poziomy-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-03-17T02:08:55+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/awans-poziomy-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/awans-poziomy-scaled.jpg\",\"width\":1707,\"height\":2560},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/17\\\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/\",\"name\":\"Monika SKRODZKA\",\"description\":\"Ucz\u0119 tego, jak kreowa\u0107 skuteczne relacje (nie tylko) w biznesie!\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a\",\"name\":\"Monika\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Monika\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji? - Monika SKRODZKA","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji? - Monika SKRODZKA","og_description":"Awans poziomy jest zjawiskiem o tyle specyficznym, \u017ce cz\u0119sto nie jest postrzegany jako element sukcesu. Jeste\u015bmy przyzwyczajeni do budowania swojej kariery w pionie \u2013 typowo","og_url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/","og_site_name":"Monika SKRODZKA","article_published_time":"2023-03-17T02:08:55+00:00","og_image":[{"width":1707,"height":2560,"url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/awans-poziomy-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Monika","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Monika","Szacowany czas czytania":"11 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/"},"author":{"name":"Monika","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#\/schema\/person\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a"},"headline":"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji?","datePublished":"2023-03-17T02:08:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/"},"wordCount":2197,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/awans-poziomy-scaled.jpg","keywords":["awans","AwansPoziomy","Biznes","Efektywno\u015b\u0107","Emocje","InteligencjaEmocjonalna","Mened\u017cer","Planowanie","pracownik","Zarz\u0105dzanie","zdrowarelacja"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/","url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/","name":"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji? - Monika SKRODZKA","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/awans-poziomy-scaled.jpg","datePublished":"2023-03-17T02:08:55+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#\/schema\/person\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/awans-poziomy-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/awans-poziomy-scaled.jpg","width":1707,"height":2560},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/17\/awans-poziomy-czy-warto-o-nim-myslec-w-twojej-organizacji\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Awans poziomy \u2013 czy warto o nim my\u015ble\u0107 w Twojej organizacji?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#website","url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/","name":"Monika SKRODZKA","description":"Ucz\u0119 tego, jak kreowa\u0107 skuteczne relacje (nie tylko) w biznesie!","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#\/schema\/person\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a","name":"Monika","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Monika"},"sameAs":["http:\/\/www.monikaskrodzka.pl"],"url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1161","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1161"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1161\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1173,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1161\/revisions\/1173"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}