{"id":1178,"date":"2023-03-24T00:46:02","date_gmt":"2023-03-24T00:46:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/?p=1178"},"modified":"2023-03-24T00:46:02","modified_gmt":"2023-03-24T00:46:02","slug":"role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/","title":{"rendered":"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Wiele si\u0119 m\u00f3wi o prawdziwym przyw\u00f3dztwie i roli lidera. Ka\u017cdy jednak kto zarz\u0105dza\u0142 w swoim \u017cyciu zespo\u0142ami b\u0105d\u017a firm\u0105, wie, \u017ce nie jest to ani proste, ani wdzi\u0119czne zadanie. Owszem jest rozwijaj\u0105ce, pe\u0142ne wyzwa\u0144 i satysfakcji, nie ma co ukrywa\u0107, \u017ce bywa ci\u0119\u017cko. Tak\u017ce przez mnogo\u015b\u0107 r\u00f3l, kt\u00f3rym mened\u017cer musi sprosta\u0107, a kt\u00f3re czasem troch\u0119 si\u0119 wykluczaj\u0105 \u2013 st\u0105d czasem szefa okre\u015bla si\u0119 jako \u201especyficznego innego w zespole\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Cho\u0107 na przestrzeni lat pewne rzeczy ulegaj\u0105 zmianom, same role mened\u017cera pozostaj\u0105 takie same.<\/p>\n\n\n\n

Mened\u017cer pe\u0142ni bowiem w firmie 3 role: interpersonaln\u0105, informacyjn\u0105 i decyzyjn\u0105. Ka\u017cda z nich zawiera jednak dodatkowe inne funkcje, przez co sprawa si\u0119 komplikuje, a same interesy nieraz wykluczaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Rola interpersonalna<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– REPREZENTACYJNA I PRZYW\u00d3DCZA. Lider przede wszystkim przewodzi zespo\u0142om. Reprezentuje firm\u0119 wewn\u0105trz i na zewn\u0105trz organizacji. M\u00f3wi si\u0119 o tym, \u017ce zesp\u00f3\u0142 jest tak dobry jak jego szef a szef tak dobry jak jego zesp\u00f3\u0142 i moim zdaniem jest to prawda.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Wiecie o tym, \u017ce osobi\u015bcie nie wierz\u0119 w rynek pracownika \u2013 prawda jest jednak taka, \u017ce trudno znale\u017a\u0107 osob\u0119 odpowiedzialn\u0105, chc\u0105c\u0105 nie tylko wykonywa\u0107 swoj\u0105 prac\u0119 ale robi\u0107 to dobrze, podnosi\u0107 kompetencje i robi\u0107 wi\u0119cej. Jedno to przyci\u0105ganie ludzi przez polityk\u0119 firmy \u2013 drugie to utrzymanie go, praca nad rozwojem, wypracowywanie wsp\u00f3\u0142pracy w zespole. To wszystko jest rol\u0105 szefa- bo to on tworzy atmosfer\u0119 \u2013 zar\u00f3wno swoim zachowaniem daj\u0105c przyk\u0142ad jak i promuj\u0105c pewne zachowania w zespole, a inne eliminuj\u0105c.<\/p>\n\n\n\n

Szef jest odpowiedzialny za rekrutowanie nowych pracownik\u00f3w do swojego zespo\u0142u. Powinien on umie\u0107 okre\u015bli\u0107 wymagania dla danej pozycji, przeprowadza\u0107 rekrutacj\u0119 i selekcj\u0119 kandydat\u00f3w oraz zapewni\u0107 ich wdro\u017cenie w firmie. M\u00f3j artyku\u0142 o odpowiedzialno\u015bci znajdziesz TUTAJ<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Powinien mie\u0107 rozwini\u0119t\u0105 inteligencj\u0119 emocjonaln\u0105 (materia\u0142 w tym temacie znajdziesz TUTAJ<\/a>) tak\u017ce okazywa\u0107 empati\u0119 i zrozumienie dla swoich pracownik\u00f3w, s\u0142ucha\u0107 ich i rozwi\u0105zywa\u0107 problemy.<\/p>\n\n\n\n

– \u0141\u0104CZNIKA. To samo dotyczy zewn\u0119trznych klient\u00f3w firmy, i wszystkich os\u00f3b na zewn\u0105trz dzia\u0142u \u2013 z kt\u00f3rymi ma kontakt. Jego rol\u0105 jest tworzy\u0107 dobre relacje, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na postrzeganie ca\u0142ej firmy, dodatkowo pomagaj\u0105 w osi\u0105ganiu cel\u00f3w i wynik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Rola interpersonalna szefa jest kluczowa dla budowania pozytywnej atmosfery w miejscu pracy i skutecznej pracy zespo\u0142owej.<\/p>\n\n\n\n

Rola informacyjna<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tu zn\u00f3w mamy zbi\u00f3r tak naprawd\u0119 trzech r\u00f3\u017cnych r\u00f3l:<\/p>\n\n\n\n

-OBSERWATORA \u2013 do tej roli niezb\u0119dne s\u0105 umiej\u0119tno\u015bci selektywne i analityczne. Lider musi po prostu wiedzie\u0107 co si\u0119 dzieje dooko\u0142a niego. Nawet je\u015bli jest  wizjonerem musi po\u015bwi\u0119ca\u0107 sw\u00f3j czas i by\u0107 uwa\u017cnym na to co dzieje si\u0119 w konkretnych dzia\u0142ach, w ca\u0142ej firmie oraz na rynku zewn\u0119trznym i u klient\u00f3w. Dodatkowo aby realnie wzmacnia\u0107 swoje zespo\u0142y powinien mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 budowania dobrych relacji ze swoimi pracownikami \u2013 tak\u017ce po to by m\u00f3c ich odpowiednio motywowa\u0107, pomaga\u0107 si\u0119 rozwija\u0107 (rozwijaj\u0105c przy tym ca\u0142\u0105 firm\u0119), podejmowa\u0107 odpowiednie decyzje.<\/p>\n\n\n\n

Konieczne jest tu tak\u017ce oddzielanie ziarna od plew \u2013 czyli warto\u015bciowych informacji od nieistotnych \u2013 a te czasem nie s\u0105 tak \u0142atwe do zdiagnozowania na pocz\u0105tku. Buduj\u0105c dobre relacje i atmosfer\u0119 wzajemnego zaufania \u2013 \u0142atwiej by\u0107 obserwatorem wewn\u0119trznym, a nie tylko zewn\u0119trzym.<\/p>\n\n\n\n

-PROPAGATORA. Czyli osoby, kt\u00f3ra rozdziela informacje tajne i dla zespo\u0142u. Szef jest osob\u0105, kt\u00f3ra wie zdecydowanie wi\u0119cej \u2013 decyduje sam lub jest zobowi\u0105zany do tego aby pewne rzeczy zachowa\u0107 dla siebie. Jest to zupe\u0142nie naturalne, ale nie\u0142atwe zadanie. Nie dotyczy to jedynie finans\u00f3w czy kluczowych problem\u00f3w. Czasem przecie\u017c s\u0105 tematy, kt\u00f3rymi nie mo\u017ce si\u0119 podzieli\u0107 z r\u00f3\u017cnych wzgl\u0119d\u00f3w (tak\u017ce dla dobra samego dzia\u0142u i pracownik\u00f3w).<\/p>\n\n\n\n

-RZECZNIKA. Przekazuje informacje w obie strony, czasem b\u0119d\u0105c swoistym adwokatem pracownika bior\u0105c za niego odpowiedzialno\u015b\u0107 i firmy w kt\u00f3rej pracuje, przekazuj\u0105c decyzje zespo\u0142owi.<\/p>\n\n\n\n

Sama wielokrotnie mia\u0142am okazj\u0119 przekazywa\u0107 zar\u00f3wno dobre, z\u0142e, jak i te informacje co do kt\u00f3rych sama nie by\u0142am do ko\u0144ca przekonana (decyzja firmy) i czasem naprawd\u0119 wiele godzin sp\u0119dza\u0142am nad tym jak to odpowiednio zakomunikowa\u0107, by morale moich zespo\u0142\u00f3w nie spad\u0142y. Te dobre informacje to przyjemno\u015b\u0107, te z r\u00f3\u017cnych powod\u00f3w ci\u0119\u017ckie \u2013 koszmar.<\/p>\n\n\n\n

Rola decyzyjna<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u017beby nie by\u0142o tak \u0142atwo tu te\u017c rola decyzyjna dzieli si\u0119 na cztery cz\u0119\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Dodatkowo warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce ta decyzyjno\u015b\u0107 jest r\u00f3\u017cna, w zale\u017cno\u015bci od stopnia, odpowiedzialno\u015bci, sytuacji, wytycznych. Bywa, \u017ce sam szef niewiele mo\u017ce. Jest jednak spore pole do popisu, gdzie to on rozdaje karty, jako:<\/p>\n\n\n\n

– PRZEDSI\u0118BIORCA \u2013 jest inicjatorem i osob\u0105 akceptuj\u0105c\u0105 zmiany. Biznes musi na siebie zarabia\u0107 \u2013 takie s\u0105 prawa rynku. Szef podejmuje wi\u0119c decyzje z pe\u0142n\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, kt\u00f3re si\u0119 z nimi wi\u0105\u017c\u0105. \u017beby nie by\u0142o \u0142atwo – nie podj\u0119cie dzia\u0142a\u0144 tak\u017ce oznacza podj\u0119cie decyzji\ud83d\ude0a. Szef jest odpowiedzialny za kierowanie i nadzorowanie pracy swojego zespo\u0142u. Powinien on okre\u015bla\u0107 cele, delegowa\u0107 zadania, monitorowa\u0107 post\u0119py pracy oraz motywowa\u0107 pracownik\u00f3w do osi\u0105gania wynik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Szef powinien posiada\u0107 umiej\u0119tno\u015b\u0107 planowania i okre\u015blania strategii dla swojej firmy lub dzia\u0142u. Musi on wiedzie\u0107, jakie cele chce osi\u0105gn\u0105\u0107 i jakie kroki b\u0119d\u0105 potrzebne do osi\u0105gni\u0119cia tych cel\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

– ROZDZIELAJ\u0104CY ZASOBY, KOORDYNUJ\u0104CEJ, ORGANIZATORA. Decyduje o zasobach i organizacji pracy, ludzi i bud\u017cetu. Szef musi mie\u0107 umiej\u0119tno\u015bci organizacyjne i koordynacyjne, aby zapewni\u0107, \u017ce praca zespo\u0142u jest skuteczna i efektywna. Przydziela odpowiednio ludzi do zada\u0144 w okre\u015blonym i konkretnym czasie , decyduje o zatrudnieniu i zwolnieniach (te nieraz wynikaj\u0105 tak\u017ce nie z jego decyzji), zdobywa i rozdziela bud\u017cet na potrzeby, szkolenia, rozw\u00f3j, sprz\u0119t, reklamy, inwestycje i inne. Decyduje o ich priorytetyzacji.<\/p>\n\n\n\n

-PRZECIWDZIA\u0141A ZAK\u0141\u00d3CENIOM \u2013 zar\u00f3wno informacyjnym wewn\u0105trz i na zewn\u0105trz organizacji, dba o ich sp\u00f3jno\u015b\u0107 i przekazywanie. Reaguje tak\u017ce na konflikty, kwestie sporne i jego zadaniem jest dobre ich rozwi\u0105zanie i przeciwdzia\u0142anie. Musi mie\u0107 wysokie zdolno\u015bci komunikacyjne aby w odpowiedni spos\u00f3b tym zarz\u0105dza\u0107.<\/p>\n\n\n\n

-NEGOCJATOR \u2013 nak\u0142ania, perswaduje i negocjuje postawy, projekty, bud\u017cet, inwestycje i rozwi\u0105zania.<\/p>\n\n\n\n

Mi\u0119dzy m\u0142otem a kowad\u0142em<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mened\u017cer najcz\u0119\u015bciej \u017cyje pod du\u017c\u0105 presj\u0105 zewn\u0119trzn\u0105 i wewn\u0119trzn\u0105 (z regu\u0142y s\u0105 to ambitne osoby). Role, kt\u00f3re musi pe\u0142ni\u0107 i samo to, \u017ce zawsze jest na \u201e\u015bwieczniku\u201d s\u0105 stresuj\u0105ce. Ka\u017cde jego potkni\u0119cie, czy niepowodzenie b\u0119dzie zauwa\u017cone, ka\u017cde ocenione. Dodatkowo jedn\u0105 z wa\u017cniejszych r\u00f3l kt\u00f3re pe\u0142ni jest branie odpowiedzialno\u015bci \u2013 zar\u00f3wno za siebie, jak i sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 (a tu wierz mi bywa r\u00f3\u017cnie \u2013 co potwierdzi w zasadzie ka\u017cdy m\u00f3j klient). Na koniec dnia jest rozliczany zar\u00f3wno z wynik\u00f3w, jak i metod pracy, szybko\u015bci i narz\u0119dzi dzia\u0142a\u0144, strategii, wizji.<\/p>\n\n\n\n

To wszystko szczeg\u00f3lnie w dzisiejszych czasach \u2013 gdzie czasem kastruje si\u0119 szef\u00f3w \u2013 daj\u0105c im obowi\u0105zki a nie daj\u0105c narz\u0119dzi \u2013 jest bardzo trudne i rodzi ogromn\u0105 presj\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Dodatkowo ka\u017cdy szef musi pracowa\u0107 nad pewno\u015bci\u0105 siebie, feedbackiem i asertywno\u015bci\u0105, co te\u017c nie jest \u0142atwe zwa\u017cywszy, \u017ce jako ludzie chcemy by\u0107 cenieni i lubiani a przecie\u017c cz\u0119\u015b\u0107 decyzji nawet najlepszego szefa nigdy nie b\u0119dzie cieszy\u0142a si\u0119 popularno\u015bci\u0105 (np. zwolnienie pracownika \u2013 nawet takiego, kt\u00f3ry post\u0119powa\u0142 nieetycznie).<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli jeste\u015b szefem to znaczy, \u017ce w dzisiejszych czasach jeste\u015b odwa\u017cnym cz\u0142owiekiem\ud83d\ude0a. A skoro tak bierz odpowiedzialno\u015b\u0107 za siebie, firm\u0119 i sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 i pami\u0119taj, \u017ce na koniec dnia jeste\u015b po prostu cz\u0142owiekiem \u2013 wi\u0119c traktuj ludzi tak jak sam chcia\u0142by\u015b by\u0107 traktowany (jak ju\u017c wiesz wi\u0119cej tak jak oni tego chc\u0105 \u2013 niezale\u017cnie od wieku, funkcji, tego czy s\u0105 inwestorami, szefami, klientami, pracownikami, czy te\u017c \u0142\u0105cz\u0105 Was inne powi\u0105zania). Ucz si\u0119 zarz\u0105dzania czasem pracy swoim i swoich ludzi, tak by mie\u0107 go wi\u0119cej na warto\u015bciowe rozmowy, obserwacje, budowanie dobrych relacji i po prostu \u2013 efektywne prowadzenie biznesu.<\/p>\n\n\n\n

To zaprocentuje \u2013 bo na koniec dnia, jak to mawia Witek Kowalski, ka\u017cdego mo\u017ce czeka\u0107 test \u015blepej uliczki (je\u015bli nie kojarzysz tej metody obejrzyj m\u00f3j wywiad z ex CEO Nike \u2013 znajdziesz go TUTAJ<\/a>\ud83d\ude0a.<\/p>\n\n\n\n

Zapraszam Ci\u0119 te\u017c do innych moich artyku\u0142\u00f3w w temacie przyw\u00f3dztwa i \u015bwiadomego zarz\u0105dzania, a tak\u017ce wyzwa\u0144 i rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re pojawiaj\u0105 si\u0119 na drodze przedsi\u0119biorcy\ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Je\u015bli nie ogl\u0105da\u0142a\u015b\/e\u015b mojej rozmowy – Iwona Guzowska<\/a> – w temacie \u201eB\u0105d\u017a liderem swojego \u017cycia\u201d. <\/strong>zapraszam do nadrobienia. Mo\u017cesz j\u0105 znale\u017a\u0107 podobnie jak moje poprzednie wywiady w ramach #Monikapoleca<\/a> TUTAJ <\/a><\/p>\n\n\n\n

* Od poniedzia\u0142ku tradycyjnie na moim zawodowym profilu na LinkedIn \u2013\u00a0Monika Skrodzka<\/a>\u00a0(warto obserwowa\u0107) rozpocznie si\u0119 nasze wyzwanie z nagrodami. Ju\u017c dzisiaj zapraszam do udzia\u0142u\ud83d\ude0a.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Tradycyjnie, jak co pi\u0105tek rekomenduj\u0119 Ci ksi\u0105\u017ck\u0119. Tym razem jest to prawdziwy must have  \u201ePu\u0142apki my\u015blenia\u201d Daniela Kanehmana.<\/p>\n\n\n\n

T\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119 posiadam w formie papierowej, wi\u0119c nie mam jej do podzielenia si\u0119 jak wi\u0119kszo\u015b\u0107 poprzednich – niemniej polecam\ud83d\ude0a. Podzieli\u0142am si\u0119 z Wami i poleci\u0142am ponad 60 ksi\u0105\u017cek, w formie ebook\u00f3w, wi\u0119c te kt\u00f3re posiadam ch\u0119tnie udost\u0119pni\u0119. Teraz zaopatrzy\u0142am si\u0119 w ciekawe \u201epapierowe\u201d\ud83d\ude0a lub b\u0119d\u0119 przypomina\u0142a o klasykach.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wiele si\u0119 m\u00f3wi o prawdziwym przyw\u00f3dztwie i roli lidera. Ka\u017cdy jednak kto zarz\u0105dza\u0142 w swoim \u017cyciu zespo\u0142ami b\u0105d\u017a firm\u0105, wie, \u017ce nie jest to ani<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1184,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[34,6,12,54,165,68,7,13,88,199,198,5,35],"class_list":["post-1178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-akcjarelacja-2","tag-efektywnosc","tag-emocje","tag-inteligencjaemocjonalna","tag-lider","tag-manager","tag-menedzer","tag-planowanie","tag-pracownik","tag-rolalidera","tag-szef","tag-zarzadzanie","tag-zdrowarelacja-2"],"yoast_head":"\nRole mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo? - Monika SKRODZKA<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo? - Monika SKRODZKA\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wiele si\u0119 m\u00f3wi o prawdziwym przyw\u00f3dztwie i roli lidera. Ka\u017cdy jednak kto zarz\u0105dza\u0142 w swoim \u017cyciu zespo\u0142ami b\u0105d\u017a firm\u0105, wie, \u017ce nie jest to ani\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Monika SKRODZKA\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-24T00:46:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/role-szefa-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Monika\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Monika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Monika\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a\"},\"headline\":\"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo?\",\"datePublished\":\"2023-03-24T00:46:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/\"},\"wordCount\":1607,\"commentCount\":1,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/role-szefa-scaled.jpg\",\"keywords\":[\"akcjarelacja\",\"Efektywno\u015b\u0107\",\"Emocje\",\"InteligencjaEmocjonalna\",\"lider\",\"manager\",\"Mened\u017cer\",\"Planowanie\",\"pracownik\",\"rolalidera\",\"szef\",\"Zarz\u0105dzanie\",\"zdrowarelacja\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/\",\"name\":\"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo? - Monika SKRODZKA\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/role-szefa-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-03-24T00:46:02+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/role-szefa-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/role-szefa-scaled.jpg\",\"width\":1707,\"height\":2560},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/2023\\\/03\\\/24\\\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/\",\"name\":\"Monika SKRODZKA\",\"description\":\"Ucz\u0119 tego, jak kreowa\u0107 skuteczne relacje (nie tylko) w biznesie!\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a\",\"name\":\"Monika\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Monika\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.monikaskrodzka.pl\\\/index.php\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo? - Monika SKRODZKA","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo? - Monika SKRODZKA","og_description":"Wiele si\u0119 m\u00f3wi o prawdziwym przyw\u00f3dztwie i roli lidera. Ka\u017cdy jednak kto zarz\u0105dza\u0142 w swoim \u017cyciu zespo\u0142ami b\u0105d\u017a firm\u0105, wie, \u017ce nie jest to ani","og_url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/","og_site_name":"Monika SKRODZKA","article_published_time":"2023-03-24T00:46:02+00:00","og_image":[{"width":1707,"height":2560,"url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/role-szefa-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Monika","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Monika","Szacowany czas czytania":"8 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/"},"author":{"name":"Monika","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#\/schema\/person\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a"},"headline":"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo?","datePublished":"2023-03-24T00:46:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/"},"wordCount":1607,"commentCount":1,"image":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/role-szefa-scaled.jpg","keywords":["akcjarelacja","Efektywno\u015b\u0107","Emocje","InteligencjaEmocjonalna","lider","manager","Mened\u017cer","Planowanie","pracownik","rolalidera","szef","Zarz\u0105dzanie","zdrowarelacja"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/","url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/","name":"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo? - Monika SKRODZKA","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/role-szefa-scaled.jpg","datePublished":"2023-03-24T00:46:02+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#\/schema\/person\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/role-szefa-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/role-szefa-scaled.jpg","width":1707,"height":2560},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/2023\/03\/24\/role-menedzera-czyli-dlaczego-nie-jest-latwo\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Role mened\u017cera \u2013 czyli dlaczego nie jest \u0142atwo?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#website","url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/","name":"Monika SKRODZKA","description":"Ucz\u0119 tego, jak kreowa\u0107 skuteczne relacje (nie tylko) w biznesie!","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/#\/schema\/person\/8b74544471de6f51ad24c0b19441ff4a","name":"Monika","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2dee0624f05d529cd569f5ed35e3ec17d83d06d4c293fbc884592897a3a4330c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Monika"},"sameAs":["http:\/\/www.monikaskrodzka.pl"],"url":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1178"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1187,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178\/revisions\/1187"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1184"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}