Wiedzia\u0142e\u015b, \u017ce jest ich a\u017c tyle? M\u00f3wimy tutaj o za\u0142o\u017ceniach dotycz\u0105cych wygl\u0105du, zawodu, p\u0142ci, narodowo\u015bci, inteligencji, pochodzenia, wieku, czy innych indywidualnych cech.<\/p>\n\n\n\n
–Wygl\u0105d<\/strong><\/p>\n\n\n\n C\u00f3\u017c \u2013 kt\u00f3\u017c z nas nie s\u0142ysza\u0142 \u017cart\u00f3w o blondynkach, czy szybko nie ocenia\u0142 os\u00f3b na podstawie ich wygl\u0105du. To jeden z cz\u0119stszych b\u0142\u0119d\u00f3w w rekrutacji czy sprzeda\u017cy, gdzie przez pryzmat wygl\u0105du oceniamy czyje\u015b kompetencje lub mo\u017cliwo\u015bci zakupowe.<\/p>\n\n\n\n Dla przyk\u0142adu sama jestem blondynk\u0105 i wiem \u2013 niekt\u00f3rzy po czasie wsp\u00f3\u0142pracy ze mn\u0105 otwierali si\u0119, \u017ce na pocz\u0105tku (szczeg\u00f3lnie kilka lat temu) \u2013 widzieli w najlepszym razie sympatyczn\u0105, dziewczyn\u0119, a nie specjalist\u0119, czy osob\u0119 z kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej. Kiedy\u015b mnie to martwi\u0142o, p\u00f3\u017aniej nauczy\u0142am si\u0119 to wykorzystywa\u0107 \u2013 ma\u0142o kto przygotowywa\u0142 si\u0119 do negocjacji ze mn\u0105, co dawa\u0142o du\u017co wi\u0119kszy kontast, przy moim dobrym przygotowaniu:). Dzi\u015b jest ju\u017c z tym troch\u0119 inaczej, ale tak\u017ce ze wzgl\u0119du na liczne rekomendacje, artyku\u0142y, szkolenia, kt\u00f3re broni\u0105 si\u0119 same. Plus jest taki, \u017ce lubi\u0119 pojawiaj\u0105ce si\u0119 u mnie zmarszczki, bo cho\u0107 koloru w\u0142os\u00f3w nie zmieni\u0142am, wiem, \u017ce i tak mentalnie od pierwszego wra\u017cenia, wi\u0119ksze zaufanie w biznesie mam, gdy jestem starsza (tu od razu przesz\u0142am do stereotypu wieku o kt\u00f3rym za chwil\u0119:).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Innym przyk\u0142adem mo\u017ce by\u0107 to, jak cz\u0119sto podczas rekrutacji i sprzeda\u017cy zwraca si\u0119 na to uwag\u0119. Z jednej strony wygl\u0105d jest nasz\u0105 wizyt\u00f3wka, wi\u0119c osobi\u015bcie uwa\u017cam, \u017ce powinni\u015bmy o siebie po prostu dba\u0107, co nie jest r\u00f3wnoznaczne, z pokazywaniem przejaskrawionej pozycji strojem i dodatkami znanych marek:). Niemniej znam sytuacje, gdzie klient chcia\u0142 kupi\u0107 nieruchomo\u015b\u0107 lub samoch\u00f3d i sprzedawca nie traktowa\u0142 go powa\u017cnie, \u017ale kwalifikowa\u0142, lub po prostu zbywa\u0142, zamiast robi\u0107 to co do niego nale\u017cy.<\/p>\n\n\n\n No i smutna rzeczywisto\u015b\u0107: w badaniu przeprowadzonym przez University of Messina odkryto, \u017ce pracownicy oceniani jako mniej atrakcyjni byli cz\u0119\u015bciej pomijani przy awansach, nawet je\u015bli ich wyniki pracy by\u0142y por\u00f3wnywalne lub lepsze od ich 'atrakcyjniejszych’ koleg\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n -Zaw\u00f3d<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tu mamy mn\u00f3stwo pozytywnych i negatywnych stereotyp\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Wystarczy, \u017ce pomy\u015blisz o popularnej profesji a ju\u017c masz pewien obraz w g\u0142owie.<\/p>\n\n\n\n Uwaga podaj\u0119 przyk\u0142ady najcz\u0119stszych stereotyp\u00f3w podawanych przez klient\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n lekarze, bior\u0105 \u0142ap\u00f3wki,<\/p>\n\n\n\n In\u017cyniewowie\/ informatycy nie s\u0105 zbyt komunikatywni<\/p>\n\n\n\n Sprzedawcy s\u0105 natr\u0119tni (co mocno dzi\u015b wp\u0142ywa na postrzeganie tego zawodu)<\/p>\n\n\n\n Policjanci \u2013 delikatnie m\u00f3wi\u0105c inteligencj\u0105 nie grzesz\u0105<\/p>\n\n\n\n Zawody cz\u0119sto s\u0105 obarczone etykietami, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na spos\u00f3b zarz\u0105dzania i wsp\u00f3\u0142prac\u0119 mi\u0119dzy dzia\u0142ami.<\/p>\n\n\n\n Na przyk\u0142ad dzia\u0142y sprzeda\u017cy, czy obs\u0142ugi klienta, pomimo, \u017ce na co dzie\u0144 maj\u0105 do czynienia z klientem i odpowiadaj\u0105 za konkretne wyniki firmy, s\u0105 czasem traktowane jak dzia\u0142y ni\u017cszej kategorii -troch\u0119 nie s\u0105 od my\u015blenia a od robienia, co kto\u015b tam wymy\u015bli\u0142 \u2013 niekoniecznie sp\u00f3jnego z realiami. Dlatego ja zawsze powtarzam, ze warto pracowa\u0107 z praktykami \u2013 tak\u017ce w tematach szkole\u0144, czy rozwoju pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n In\u017cynierowie w firmie technologicznej cz\u0119sto byli postrzegani jako jedyni zdolni do innowacji, co spowodowa\u0142o ignorowanie pomys\u0142\u00f3w zg\u0142aszanych przez zespo\u0142y sprzeda\u017cowe lub marketingowe.<\/p>\n\n\n\n W temacie innowacji Google, pragn\u0105c prze\u0142ama\u0107 ten stereotyp, wprowadzi\u0142o program \u201e20% time\u201d kt\u00f3ry pozwala pracownikom po\u015bwi\u0119ca\u0107 cz\u0119\u015b\u0107 czasu pracy na w\u0142asne projekty, co przynios\u0142o takie innowacje jak Gmail.<\/p>\n\n\n\n -P\u0142e\u0107<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mam wra\u017cenie, \u017ce lubimy podzia\u0142y i sami ugruntowujemy te stereotypy.<\/p>\n\n\n\n Za stereotypami p\u0142ci id\u0105 konkretne oceny kobiet i m\u0119\u017cczyzn w kontek\u015bcie ich potrzeb, umiej\u0119tno\u015bci, kompetencji.<\/p>\n\n\n\n Np. „Kobiety s\u0105 mniej sk\u0142onne do ryzyka, m\u0119\u017cczy\u017ani s\u0105 lepszymi negocjatorami.” R\u00f3\u017cnice p\u0142ciowe s\u0105 nadal obecne w percepcji zdolno\u015bci zawodowych, pomimo wielu dowod\u00f3w przecz\u0105cych tym za\u0142o\u017ceniom. Co prawda kobiety rzeczywi\u015bcie lepiej negocjuj\u0105 za kogo\u015b ni\u017c za siebie i s\u0105 wobec siebie bardziej krytyczne, przez co nie aplikuj\u0105, je\u015bli nie spe\u0142niaj\u0105 wszystkich oczekiwa\u0144, nie negocjuj\u0105 podwy\u017cek. Chocia\u017c tu inaczej ma si\u0119 sytuacja je\u015bli zarz\u0105dzaj\u0105 i negocjuj\u0105 w imieniu swoich pracownik\u00f3w, czy projektu \u2013 oj wtedy wygrywa ten komu bardziej zale\u017cy, a kobietom potrafi zale\u017ce\u0107:).<\/p>\n\n\n\n M\u0119\u017cczy\u017ani maj\u0105 lepiej w \u017cyciu. Czy ja wiem:)? Dzi\u015b rola m\u0119\u017cczyzn wywr\u00f3ci\u0142a si\u0119 troch\u0119 do g\u00f3ry nogami i cz\u0119sto s\u0142ysz\u0105 sprzeczne komunikaty jacy powinni by\u0107. Nadal s\u0105 zobligowani siln\u0105 presj\u0105 spo\u0142eczn\u0105 dotycz\u0105c\u0105 zarobk\u00f3w, pozycji zawodowej itp.<\/p>\n\n\n\n Niestety nadal obserwuje si\u0119 tendencj\u0119 do powierzania r\u00f3l lidera m\u0119\u017cczyznom, zw\u0142aszcza z okre\u015blonych region\u00f3w, co ogranicza perspektywy rozwoju dla kobiet i pracownik\u00f3w innych narodowo\u015bci. Cho\u0107 tu sytuacja jest te\u017c z\u0142o\u017cona. Przecie\u017c w szkole zwykle to dziewczyny lepiej si\u0119 ucz\u0105, natomiast p\u00f3\u017aniej stereotypy ale tak\u017ce role rodzinne (tak\u017ce te, kt\u00f3re chcemy przyjmowa\u0107, np. rodzicielstwo) spowalnia karier\u0119 kobiet. Tu tym bardziej warto patrze\u0107 na umiej\u0119tno\u015bci i motywacj\u0119 do pracy (oraz w przypadku lidera co wa\u017cne inteligencj\u0119 emocjonaln\u0105), a nie ocenia\u0107 p\u0142asko pod k\u0105tem p\u0142ci.<\/p>\n\n\n\n Du\u017co m\u00f3wi si\u0119 o zr\u00f3\u017cnicowanych zespo\u0142ach, tak\u017ce pod wzgl\u0119dem p\u0142ci. Firmy, dzia\u0142aj\u0105ce w bran\u017cy technologicznej zauwa\u017cy\u0142y, \u017ce zespo\u0142y mieszane osi\u0105gaj\u0105 lepsze wyniki i s\u0105 bardziej innowacyjne, co przeczy stereotypom dotycz\u0105cym r\u00f3\u017cnic w umiej\u0119tno\u015bciach biznesowych kobiet i m\u0119\u017cczyzn. Poza tym te r\u00f3\u017cnice powoduj\u0105, \u017ce po prostu mo\u017cemy si\u0119 wspaniale uzupe\u0142nia\u0107 i dzieli\u0107 wiedz\u0105\u2013 a w biznesie te\u017c o to chodzi. <\/p>\n\n\n\n -Narodowo\u015b\u0107<\/strong><\/p>\n\n\n\n „Niemcy s\u0105 punktualni i skrupulatni, W\u0142osi kreatywni, ale nieorganizowani.” Tego typu za\u0142o\u017cenia mog\u0105 utrudnia\u0107 mi\u0119dzynarodow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119.<\/p>\n\n\n\n Jakie s\u0105 stereotypy o Polakach? Sam wiesz \u2013 s\u0105 2 bieguny. Kiedy\u015b cz\u0119\u015bciej m\u00f3wi\u0142o si\u0119, \u017ce to pijacy i cwaniacy, dzi\u015b tak\u017ce w Europie docenia si\u0119 nasz\u0105 pracowito\u015b\u0107 i zaradno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n Niemniej recenzuj\u0105c ksi\u0105\u017ck\u0119 tw\u00f3rcy Comarchu Janusza Filipiaka<\/a>, pisa\u0142am o jego przemy\u015bleniach, jak w latach 80 byli\u015bmy postrzegani w Europie. Jemu samemu \u0142atwiej by\u0142o si\u0119 \u201eprzebi\u0107\u201d w Stanach ni\u017c za nasz\u0105 zachodni\u0105 granic\u0105.<\/p>\n\n\n\n Znam osoby bardzo dobrze wykszta\u0142cone, prowadz\u0105ce w\u0142asne firmy lub b\u0119d\u0105ce kadr\u0105 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105, kt\u00f3re mocno kieruj\u0105 si\u0119 tym rodzajem stereotypu. Dzisiejszy \u015bwiat jest bardzo ma\u0142y. Ka\u017cdy z nas na jakim\u015b etapie wsp\u00f3\u0142pracuje w projektach mi\u0119dzynarodowych. Dlatego tu warto rozmawia\u0107 nie tylko o postrzeganiu narodu, ale i o komunikacji. R\u00f3\u017cnice w wychowaniu, kulturze, historii region\u00f3w, mocno wp\u0142ywaj\u0105 na te sytuacje. O tym pisa\u0142am TUTAJ<\/a> (zapraszam do materia\u0142u:).<\/p>\n\n\n\n -Wiek<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wystarczy pos\u0142ucha\u0107 narzeka\u0144 na generacj\u0119 \u201eZ\u201d z jednej strony albo na \u201eboomers\u00f3w\u201d z drugiej.<\/p>\n\n\n\n Najgorsze moim zdaniem stereotypy dzisiaj o osobach m\u0142odych \u2013 \u017ce nie chc\u0105 pracowa\u0107, nie czytaj\u0105, s\u0105 bardzo roszczeniowi. O osobach starszych co zabawne, te\u017c, \u017ce nie chc\u0119 im si\u0119 pracowa\u0107, nie chc\u0105 zmian i s\u0105 s\u0142abi technologicznie.<\/p>\n\n\n\n Tu pracuj\u0105c cz\u0119sto z jedn\u0105 i drug\u0105 grup\u0105 widz\u0119 jak du\u017co jest m\u0142odych, ambitnych os\u00f3b, z bardzo du\u017c\u0105 wiedz\u0105 i ile starszych prze\u015bciga nawet m\u0142odsze generacje w rzeczach technologicznych.<\/p>\n\n\n\n Stereotypy zwi\u0105zane z wiekiem mog\u0105 przybiera\u0107 form\u0119 zar\u00f3wno ageizmu, jak i dyskryminacji m\u0142odych pracownik\u00f3w. W pierwszej formie to starsi pracownicy byli pomijani w projektach innowacyjnych z za\u0142o\u017cenia, \u017ce nie s\u0105 na bie\u017c\u0105co z nowymi technologiami. Wystarczy jednak spojrze\u0107 na to chocia\u017cby pod k\u0105tem rekrutacji. M\u00f3wi si\u0119 o tym, \u017ce pracodawcy najch\u0119tniej zatrudnialiby 20-letnie osoby z 25 letnim do\u015bwiadczeniem \u2013 i niestety cz\u0119sto tak jest. O rekrutacji manager\u00f3w mo\u017cesz obejrze\u0107 m\u00f3j wywiad : TUTAJ<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Dla przyk\u0142adu Siemens wdro\u017cy\u0142 program \u201eSiemens Technik Akademie\u201d, kt\u00f3ry umo\u017cliwia starszym pracownikom dzielenie si\u0119 wiedz\u0105 i do\u015bwiadczeniem z m\u0142odszymi kolegami, co zwi\u0119kszy\u0142o innowacyjno\u015b\u0107 i transfer wiedzy.<\/p>\n\n\n\n Warto si\u0119 od siebie nawzajem uczy\u0107, bo r\u00f3\u017cne spojrzenia rozszerzaj\u0105 pole widzenia. Tak wi\u0119c ka\u017cdy z nas by\u0142 m\u0142ody i miejmy nadziej\u0119, \u017ce ka\u017cdy z nas b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 si\u0119 spokojnie cieszy\u0107 wiekiem dojrza\u0142ym:).<\/p>\n\n\n\n – Ludzie o r\u00f3\u017cnej inteligencji i pochodzeniu<\/strong><\/p>\n\n\n\n Czasem patrz\u0105c tak\u017ce na to jak w mediach kreuje si\u0119 obraz os\u00f3b pochodz\u0105cych ze wsi \u2013 ma\u0142o wykszta\u0142conych, wr\u0119cz zacofanych. Z miasta \u2013 tu zn\u00f3w s\u0105 dwa obrazy \u2013 albo ludzi sukcesu, albo zupe\u0142nie nieprzystosowanych do \u017cycia, z brakami podstawowej wiedzy.<\/p>\n\n\n\n Pami\u0119tajmy, \u017ce wszyscy w jakim\u015b stopniu pochodzimy ze wsi, a wakacje u babci na wsi to ju\u017c na pewno ka\u017cdy dobrze wspomina:)<\/p>\n\n\n\n -Osoby z jaki\u015b powod\u00f3w odmienne<\/strong><\/p>\n\n\n\n Niestety to grupa os\u00f3b przer\u00f3\u017cnych \u2013 od niepe\u0142nosprawnych, kt\u00f3rzy nadal s\u0105 stereotypizowani, po bezdomnych czy narkoman\u00f3w. Przykro, \u017ce jest to wrzucone poniek\u0105d do jednego worka, jednak spo\u0142ecznie cz\u0119sto s\u0105 podobnie traktowani. Dlatego dbajmy o tolerancj\u0119 i empati\u0119.<\/p>\n\n\n\n No i jak? Troch\u0119 tego jest, prawda?<\/p>\n\n\n\n W dodatku poda\u0142am sporo oczywistych przyk\u0142ad\u00f3w, a istnieje mn\u00f3stwo nieoczywistych. Za stereotypami, kryj\u0105 si\u0119 zwykle prawdziwe historie i strachy, obiegowe pogl\u0105dy, kt\u00f3re przyczepiaj\u0105 si\u0119 do danej grupy os\u00f3b \u2013 krzywdz\u0105co j\u0105 definiuj\u0105c.<\/p>\n\n\n\n Pami\u0119tam jak by\u0142am zaskoczona kilka lat temu, gdy rozmawiaj\u0105c z klientkom -delikatnie m\u00f3wi\u0105c, \u017ale wypowiada\u0142a si\u0119 o osobach ciemnosk\u00f3rych. Nie odnosi\u0142a tego do konkretnej osoby, a do grupy. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce mieszkaj\u0105c w USA, w wynaj\u0119tym mieszkaniu, cz\u0119sto dochodzi\u0142o do w\u0142ama\u0144 i rabunk\u00f3w \u2013 zwykle w\u0142a\u015bnie przez takie osoby. Pomimo, \u017ce mieszka dzi\u015b w Polsce i nie dochodzi do takich sytuacji \u2013 to pozosta\u0142o.<\/p>\n\n\n\n W tym tygodniu na prowadzonych przeze mnie warsztatach, jedna z uczestniczek, mia\u0142a do\u015b\u0107 wyra\u017ane pogl\u0105dy na temat starszych pracownik\u00f3w firmy.<\/p>\n\n\n\n W jednym i w drugim przypadku rozmawia\u0142y\u015bmy o przekonaniach i stereotypach, niemniej nie to by\u0142o celem konsultacji, czy warsztat\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Pami\u0119tajmy jednak, \u017ce stereotypy wp\u0142ywaj\u0105 nie tylko na komunikacj\u0119, podejmowane decyzje w firmie (tak\u017ce te strategiczne), ale i na negocjacje czy sprzeda\u017c oraz pojawianie si\u0119 \u201eTrudnego Klienta\u201d. Tak wi\u0119c b\u0105d\u017amy ich \u015bwiadomi i czasem miejmy odwag\u0119 podwa\u017ca\u0107 w\u0142asne pogl\u0105dy i zastanawia\u0107 si\u0119 nad ich prawdziwo\u015bci\u0105.<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli za\u015b chodzi o biznes, sprzeda\u017c, czy inteligencj\u0119 emocjonaln\u0105 \u2013 ch\u0119tnie Ci pomog\u0119 w moich dziedzinach:)<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udd34Ju\u017c od przysz\u0142ego tygodnia rusza m\u00f3j mastermind<\/strong> „Rozwi\u0144 biznes i mark\u0119. 5 Spotka\u0144 Online dla Sukcesu!” <\/strong>\ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n Baardzo si\u0119 ciesz\u0119, cho\u0107 uczestnicy ju\u017c m\u00f3wili, \u017ce jeszcze przed spotkaniem, daj\u0119 trudne zadania w ankiecie przed \u015brod\u0105. Tak ma by\u0107 – proces musi trwa\u0107, przed, w trakcie i po – \u017ceby by\u0142 skuteczny i pouk\u0142adany. Trzymaj za nich kciuki, b\u0119dzie w dobrej atmosferze, ale czasem mo\u017ce by\u0107 trudno. Dlatego tak wa\u017cne jest wsparcie w takim czasie, a Oni zagwarantowali sobie nie tylko moje, ale i swoje nawzajem:)<\/p>\n\n\n\n W razie czego rusza nab\u00f3r do wiosennego mastermind.<\/strong> Je\u015bli chcesz zaj\u0105\u0107 sobie miejsce – to zajmij si\u0119 tym ju\u017c teraz:)<\/p>\n\n\n\n Akademia – Monika Skrodzka<\/a><\/p>\n\n\n\n M\u00f3wi\u0142am ju\u017c, \u017ce zawsze wsp\u00f3\u0142pracuj\u0119 ze \u015bwietnymi lud\u017ami?:)<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udd34Przypominam, \u017ce do ko\u0144ca tego tygodnia na moim zawodowym profilu na LinkedIn Monika Skrodzka<\/a> (warto obserwowa\u0107) trwa powywiadowe wyzwanie z cyklu #Monikapoleca z nagrodami:) Organizuj\u0119 je wsp\u00f3lnie z wsp\u00f3lnie z Marek Kaminski<\/a>– przedsi\u0119biorc\u0105, zdobywc\u0105 biegun\u00f3w, za\u0142o\u017cycielem Life Plan Academy i Kaminski Academy<\/a>, mentorem.<\/p>\n\n\n\n Znajdziesz je <\/strong>TUTAJ <\/strong><\/a>– zapraszam serdecznie do udzia\u0142u:)<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nasz wywiad w temacie osi\u0105gania cel\u00f3w znajdziesz TUTAJ:”Sztuka osi\u0105gania cel\u00f3w. Marek Kami\u0144ski \u2013 zdobywca biegun\u00f3w, przedsi\u0119biorca, za\u0142o\u017cyciel LifePlan Academy i Kaminski Academy \u2013 wywiad Monika Skrodzka”<\/a><\/p>\n\n\n\n \ud83d\udd34Zarezerwuj te\u017c miejsce na kolejn\u0105 moj\u0105 rozmow\u0119. Tym razem z Zyta Czechowska<\/a> – nauczyciel roku 2019, Trenerk\u0105 TIK i TUS, Ambasadork\u0105 EISystems Technologies<\/a>,Ambasadork\u0105 eTwinning<\/a>, MIEE Expert w Microsoft<\/a>.Ambasadork\u0105 Dell Technologies<\/a>, cz\u0142onkini\u0105 Rady Programowej Fundacja Orange<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Musz\u0119 si\u0119 przyzna\u0107, \u017ce na codzie\u0144 mam problem z autorytetami. Lubi\u0119 ludzi i prac\u0119 z nimi ale ,ma\u0142o kto naprawd\u0119 mi imponuje. Natomiast to co robi Zyta naprawd\u0119 podziwiam na wielu p\u0142aszczyznach:)<\/p>\n\n\n\n B\u0119dziemy rozmawia\u0142y o tym „Jak uzdrowi\u0107 edukacj\u0119?Dzi\u015b ucze\u0144 \u2013 jutro pracownik.”<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zapisz si\u0119 na bezp\u0142atne wydarzenia na LI<\/a> i FB<\/a> i aby nie przeoczy\u0107:)<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-12-1024x26.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-11-1024x26.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-16-1024x26.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-15-1024x26.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-14-768x1024.webp\")
![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-13-1024x26.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-1.png\")
<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"