To si\u0119 wydaje tak banalne, niemniej z do\u015bwiadczenia wiem, \u017ce albo cele nie s\u0105 stawiane wcale, tu z r\u00f3\u017cnych powod\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n
-niewiedzy (i wierz mi bardzo cz\u0119sto dzieje si\u0119 to te\u017c w du\u017cych organizacjach)<\/p>\n\n\n\n
-nieznajomo\u015bci narz\u0119dzi<\/p>\n\n\n\n
-zas\u0142aniania si\u0119 zmienno\u015bci\u0105 rynku<\/p>\n\n\n\n
-ma\u0142\u0105 ilo\u015bci\u0105 danych<\/p>\n\n\n\n
-niech\u0119ci\u0105 i strachem przed ich nieosi\u0105gni\u0119ciem (co nie jest przecie\u017c r\u00f3wnoznaczne z pora\u017ck\u0105).<\/p>\n\n\n\n
W swojej aktualnej pracy mam przyjemno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z:<\/p>\n\n\n\n
-osobami, kt\u00f3re rozwijaj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107<\/p>\n\n\n\n
-z wieloletnimi przedsi\u0119biorcami<\/p>\n\n\n\n
-z handlowcami<\/p>\n\n\n\n
-z dzia\u0142ami obs\u0142ugi klienta<\/p>\n\n\n\n
-z managerami<\/p>\n\n\n\n
-z pracownikami HR<\/p>\n\n\n\n
-z lud\u017ami z pasj\u0105 \u2013 kt\u00f3rzy nie wiedz\u0105 jak j\u0105 zmonetyzowa\u0107 (albo nie doceniaj\u0105 w\u0142asnych zasob\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 wystarczaj\u0105ce, nawet je\u015bli nie jest to pasja a zwyczajnie do\u015bwiadczenie).<\/p>\n\n\n\n
-z osobami, kt\u00f3re po prostu chc\u0105 si\u0119 rozwija\u0107 pod k\u0105tem konkretnych kompetencji.<\/p>\n\n\n\n
Okre\u015blanie cel\u00f3w<\/strong><\/p>\n\n\n\n Niezale\u017cnie od d\u0142ugo\u015bci wsp\u00f3\u0142pracy zawsze na pocz\u0105tku odkre\u015blamy cele. Tu w zale\u017cno\u015bci od osoby, potrzeby \u2013 robimy to w r\u00f3\u017cny spos\u00f3b. Czasem s\u0105 one przemy\u015blane i narzucone (wtedy je weryfikujemy i dookre\u015blamy), innym razem szukamy tego poprzez audyt, pytania pog\u0142\u0119biaj\u0105ce i rozeznanie w aktualnej sytuacji.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Cz\u0119sto te\u017c spotykam si\u0119 z postaw\u0105 \u201ena ju\u017c\u201d (czyli cele przeterminowane) albo realnym brakiem okre\u015blania cel\u00f3w<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Sama wiem po sobie jaki to b\u0142\u0105d:).Zak\u0142adam, \u017ce gdybym kilka lat temu postawi\u0142a sobie (albo kto\u015b mi w tym pom\u00f3g\u0142) bardziej sprecyzowane cele, by\u0142abym w innym miejscu. Zawsze je zak\u0142ada\u0142am, ale nie maj\u0105c pomocy, albo \u015bwiadomo\u015bci \u2013 tak\u017ce b\u0142\u0105dzi\u0142am. Od zawsze moim celem by\u0142a niezale\u017cno\u015b\u0107 finansowa i rozw\u00f3j oraz pogodzenie pracy z \u017cyciem rodzinnym\u2013 dzi\u015b wiem, jak ma\u0142o precyzyjne one by\u0142y. Fakt, \u017ce przez te kilkana\u015bcie lat kilka razy wywr\u00f3ci\u0142am wszystko do g\u00f3ry nogami \u2013 dla priorytet\u00f3w i z mo\u017cliwo\u015bci b\u0105d\u017a blokad rynku, co te\u017c da\u0142o mi pewne poczucie stabilizacji w zmienno\u015bci i pewno\u015b\u0107, \u017ce zawsze sobie poradz\u0119. Niemniej je\u015bli nie masz okre\u015blonego celu \u2013 nie wiesz dok\u0105d chcesz doj\u015b\u0107. Ja przenosi\u0142am je na dzia\u0142ania, dzi\u0119ki czemu testowa\u0142am, by\u0142am otwarta na rynek, a dzi\u0119ki dobrym relacjom biznesowym mia\u0142am dost\u0119p do danych i trend\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Ustalaj\u0105c cele z moimi klientami bywa, \u017ce maj\u0105 efekt \u201eaha\u201d:<\/p>\n\n\n\n \u201eMonika \u2013 u\u015bwiadomi\u0142em sobie, \u017ce nie wiem, jak chc\u0119 \u017ceby wygl\u0105da\u0142a moja firma za kilka lat i nawet nie wiem kim jest m\u00f3j klient docelowy\u201d<\/p>\n\n\n\n Cz\u0119\u015bciej jednak jest:<\/p>\n\n\n\n \u201eMonika nie chc\u0119 \u017ceby by\u0142y to bardziej marzenia ni\u017c plany, bo przecie\u017c tyle razy pr\u00f3bowa\u0142am\/em i nie wszystko wysz\u0142o\u201d.<\/p>\n\n\n\n Szczerze m\u00f3wi\u0105c nawet nie wiesz ile razy mi nie wysz\u0142o:). Co prawda dzi\u0119ki konsekwencji w dzia\u0142aniu i g\u0142owie na karku, nigdy nie mia\u0142am wi\u0119kszych zobowi\u0105za\u0144 ni\u017c mo\u017cliwo\u015bci (nie mia\u0142am wsparcia finansowego z zewn\u0105trz). Nie raz jednak mia\u0142am chwile zw\u0105tpienia, i pracuj\u0105c po kilkana\u015bcie godzin dziennie, na si\u0142\u0119 \u0142ataj\u0105c to z codzienno\u015bci\u0105 zastanawia\u0142am si\u0119 na ile ma to wszystko sens. Zawsze jednak go odnajdywa\u0142am i znajdowa\u0142am kolejn\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119. Wiem jednak, \u017ce przy wi\u0119kszej pomocy mog\u0142abym lepiej i wcze\u015bniej wykorzysta\u0107 w\u0142asny potencja\u0142.<\/p>\n\n\n\n Niedawno Pawe\u0142 Kr\u00f3lak w swoim newsletterze pisa\u0142, \u017ce pieni\u0105dze to zas\u00f3b taki sam jak ka\u017cdy inny, a potrzebuj\u0105c komputera do pracy \u2013 zastanawiasz si\u0119 po prostu jak go zdoby\u0107. Podobnie jest z pieni\u0119dzmi. Nie jestem typem ryzykanta natomiast uwa\u017cam, \u017ce bez okre\u015blenia celu, koszt\u00f3w i zysk\u00f3w \u2013 po prostu b\u0119dziesz si\u0119 kr\u0119ci\u0142\/a w miejscu.<\/p>\n\n\n\n Mo\u017cna liczy\u0107 na szcz\u0119\u015bcie, zauwa\u017cenie przez innych, nag\u0142y splot okoliczno\u015bci \u2013 ale tak szczerze to ile znasz takich prawdziwych historii<\/strong> ? Nie m\u00f3wi\u0119 o tych kreowanych marketingowo, bo lubimy w nie wierzy\u0107:).<\/p>\n\n\n\n Wiele os\u00f3b nie mierzy swojego czasu, nie ma plan\u00f3w kr\u00f3tko i d\u0142ugofalowych – i tu nawet schodz\u0105c z tematu biznesu mo\u017cesz pomy\u015ble\u0107 o celach na Nowy Rok. Zawsze o to pytam i szczerze m\u00f3wi\u0105c tendencja jest zanikaj\u0105ca. Oczywi\u015bcie znam osoby, kt\u00f3re osi\u0105gn\u0119\u0142y sukces i twierdz\u0105, \u017ce nie planuj\u0105 \u2013 co nie znaczy (znaj\u0105c je i ich metody pracy), \u017ce nie analizuj\u0105 i nie poprawiaj\u0105 na bie\u017c\u0105co.<\/p>\n\n\n\n Sama wiem w jak wielu organizacjach:<\/p>\n\n\n\n -nie ma okre\u015blonych cel\u00f3w<\/p>\n\n\n\n -nie s\u0105 one komunikowane<\/p>\n\n\n\n -s\u0105 wyssane z palca.<\/p>\n\n\n\n Nadal nie przestaje mnie to dziwi\u0107, bo o ile plany noworoczne, s\u0105 kwesti\u0105 bardzo osobist\u0105, o tyle cele zawodowe i plany rozwoju dzia\u0142u i firmy powinny by\u0107 jasno okre\u015blone.<\/p>\n\n\n\n Dlatego je\u015bli chcesz co\u015b osi\u0105gn\u0105\u0107:<\/p>\n\n\n\n -powiniene\u015b to okre\u015bli\u0107 (w razie czego mog\u0119 Ci w tym pom\u00f3c)<\/p>\n\n\n\n -musisz zacz\u0105\u0107 dzia\u0142a\u0107 (tylko wtedy mo\u017cesz korygowa\u0107 i i\u015b\u0107 do przodu).<\/p>\n\n\n\n Co daje jasne okre\u015blanie cel\u00f3w?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dzi\u0119ki temu:<\/p>\n\n\n\n -masz jasno\u015b\u0107 co do dzia\u0142a\u0144 i \u0142atwiej okre\u015bli\u0107 priorytety<\/p>\n\n\n\n -\u0142atwiej wyeliminowa\u0107 Ci rzeczy, kt\u00f3re nie prowadz\u0105 Ci\u0119 do osi\u0105gni\u0119cia celu (a to dzisiaj jest konieczno\u015bci\u0105)<\/p>\n\n\n -wiesz czego chcesz i po co do tego d\u0105\u017cysz, wi\u0119c motywacja jest naturalna<\/p>\n\n\n\n -mo\u017cesz wprowadzi\u0107 mierzenie post\u0119p\u00f3w a co za tym idzie poprawia\u0107 i niwelowa\u0107 b\u0142\u0119dy oraz ryzyko<\/p>\n\n\n\n -lepiej planowa\u0107 i organizowa\u0107 siebie, zesp\u00f3\u0142 (je\u015bli taki posiadasz) i przydziela\u0107 konkretne dzia\u0142ania<\/p>\n\n\n\n -osi\u0105ga\u0107 mniejsze cele \u2013 co daje satysfakcj\u0119 i poprawia zaanga\u017cowanie<\/p>\n\n\n\n -zwi\u0119kszasz efektywno\u015b\u0107 i realnie z ka\u017cdym dzia\u0142aniem przybli\u017casz si\u0119 do celu:)<\/p>\n\n\n\n Niezale\u017cnie jakiej skali i warto\u015bci s\u0105 to cele i jak one koreluj\u0105 z aktualn\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105 oraz jak\u0105 metod\u0119 obierzesz do ich wyznaczenia\u2013 po prostu warto je mie\u0107:). Okre\u015blanie cel\u00f3w nie tylko pomaga w klarownym zrozumieniu tego, co chcemy osi\u0105gn\u0105\u0107 (my, nasz dzia\u0142, nasza firma), ale tak\u017ce dostarcza mapy drogowej, kt\u00f3ra prowadzi nas do realizacji naszych marze\u0144 i aspiracji. \u015acie\u017cki mog\u0105 by\u0107 r\u00f3\u017cne (czasem s\u0105 bardziej wyboiste ni\u017c na pocz\u0105tku zak\u0142adasz, albo dojdziesz du\u017co dalej ni\u017c kiedykolwiek planowa\u0142e\u015b), pod warunkiem, \u017ce wiesz dok\u0105d zmierzasz:).<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udd34Niedawno, bliska mi osoba zapyta\u0142a:<\/p>\n\n\n\n „Po co Ci jeszcze prowadzenie tych mastermind\u00f3w? Masz du\u017co pracy, bardziej op\u0142acalnych projekt\u00f3w, a tu spotykasz si\u0119 z lud\u017ami wieczorem, po\u015bwi\u0119casz im du\u017co czasu i energii i tak zero jedynkowo, na tym etapie Ci si\u0119 to ju\u017c nie op\u0142aca?”.<\/p>\n\n\n\n Szczerze – ma racj\u0119:) Chocia\u017c i tak troch\u0119 si\u0119 zirytowa\u0142am, bo wiem co i dlaczego robi\u0119 i umiem odcina\u0107 zadania. Ten projekt po prostu uwielbiam, bo szybko wida\u0107 efekty, niezale\u017cnie od r\u00f3\u017cnorodno\u015bci os\u00f3b w nim uczestnicz\u0105cych:). Od pocz\u0105tku wiedzia\u0142am, \u017ce „5 krok\u00f3w w drodze do sukcesu” ma ogromn\u0105 warto\u015b\u0107 i sens, ale te\u017c bra\u0142am pod uwag\u0119, \u017ce nie zbior\u0105 si\u0119 grupy (a tu nie tylko kilka razy si\u0119 zebra\u0142y, ale stworzy\u0142y prawdziwy zesp\u00f3\u0142), b\u0105d\u017a b\u0119d\u0105 tak r\u00f3\u017cnorodne, \u017ce nie dam rady odpowiednio dopasowa\u0107 materia\u0142u i \u0107wicze\u0144 (cho\u0107 te bywa, \u017ce uczestnicy dostaj\u0105 r\u00f3\u017cne, co rozwi\u0105zuje problem:).<\/p>\n\n\n\n W ka\u017cdym razie odpowied\u017a jest jedna „bo, chc\u0119, mog\u0119 i daje to konkretn\u0105 warto\u015b\u0107” co mo\u017cesz sprawdzi\u0107 po uczestnikach poprzednich edycji i rekomendacjach:)<\/p>\n\n\n\n Wi\u0119c je\u015bli chcesz wzi\u0105\u0107 udzia\u0142 w edycji wrze\u015bniowej (ilo\u015b\u0107 miejsc ograniczona do 5) to serdecznie zapraszam:<\/p>\n\n\n\n https:\/\/akademia.monikaskrodzka.pl\/produkt\/1612mastermind15311918211216\/<\/a><\/p>\n\n\n\n Je\u015bli masz pytania – zapraszam!<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udd34Wczoraj opublikowa\u0142am m\u00f3j wywiad z Magda Adamiak<\/a> w temacie hr-owo rozwojowym nie tylko w bran\u017cy IT.<\/p>\n\n\n\n Bez fa\u0142szywej skromno\u015bci – to \u015bwietny materia\u0142 (na wydarzenie zapisa\u0142o si\u0119 ponad 1000 os\u00f3b za co bardzo dzi\u0119kuj\u0119:) – wi\u0119c je\u015bli jeszcze nie widzia\u0142a\u015b\/e\u015b serdecznie zapraszam:<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/image-5-1024x576.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/image-6-1024x26.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/image-8-1024x26.png\")
<\/figure>\n\n\n\n