Szczerze \u2013 nie dziwi\u0119 si\u0119:). Sama nigdy nie zak\u0142ada\u0142am, \u017ce b\u0119dzie \u0142atwo, ale to co by\u0142o przez pierwsze lata to prawdziwy rollercoaster. Z posiadaniem firmy jest tak jak z samym zarz\u0105dzaniem \u2013 zwykle stereotypy i przekonania, typu<\/p>\n\n\n\n
\u201erz\u0105dzisz\u201d,<\/p>\n\n\n\n
\u201eid\u017a na swoje\u201d<\/p>\n\n\n\n
„wybijesz si\u0119”<\/p>\n\n\n\n
„b\u0119dziesz pi\u0142 kaw\u0119 i liczy\u0142 pieni\u0105dze”<\/p>\n\n\n\n
, ewentualnie staniesz si\u0119 krwiopijczym pracodawc\u0105 \u2013 s\u0105 bardzo dalekie od rzeczywisto\u015bci.<\/p>\n\n\n\n
Szefowie i to niezale\u017cnie, czy s\u0105 managerami, czy maj\u0105 swoj\u0105 firm\u0119 -pracuj\u0105 zupe\u0142nie inaczej ni\u017c wydaje si\u0119 to wi\u0119kszo\u015bci os\u00f3b, kt\u00f3re jak to m\u00f3wi moja znajoma \u201es\u0105 wymarzonymi pracownikami\u201d. Wiem to zar\u00f3wno po swoich klientach, jak i po sobie. Dzi\u015b wi\u0119c b\u0119dzie szczerze i z humorem.<\/p>\n\n\n\n
Ka\u017cdy, kto kiedykolwiek marzy\u0142 o za\u0142o\u017ceniu w\u0142asnej firmy, z pewno\u015bci\u0105 wyobra\u017ca\u0142 sobie obrazek godny ok\u0142adki magazynu Forbes: w garniturze, z fili\u017cank\u0105 aromatycznej kawy w r\u0119ku, pracuj\u0105cy zdalnie z luksusowego biura z widokiem na panoram\u0119 miasta. Ostatnio ogl\u0105da\u0142am serial \u201ePrawnik z Lincolna\u201d \u2013 i my\u015bl\u0119, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 os\u00f3b tak wyobra\u017ca sobie prac\u0119 managera, czy przedsi\u0119biorcy \u2013 adrenalina, pieni\u0105dze, dobre samochody i zaanga\u017cowani pracownicy.<\/strong> Gdzie\u015b pomi\u0119dzy rozmowami z kluczowymi klientami a podpisywaniem wielomilionowych kontrakt\u00f3w znajduje czas na popo\u0142udniowy jogging i weekendowe wypady na jacht. Czy\u017c to nie brzmi jak marzenie?<\/p>\n\n\n\n Nic tylko bra\u0107:)<\/p>\n\n\n\n Mit 1: Bycie szefem oznacza wi\u0119cej wolnego czasu<\/strong><\/p>\n\n\n\n Przeci\u0119tny cz\u0142owiek my\u015bli:<\/p>\n\n\n\n „za\u0142o\u017c\u0119 firm\u0119, b\u0119d\u0119 swoim w\u0142asnym szefem, wi\u0119c nikt nie b\u0119dzie mi m\u00f3wi\u0142, co mam robi\u0107”.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Prawda jest jednak taka, \u017ce to w\u0142a\u015bnie klienci staj\u0105 si\u0119 twoimi nowymi szefami. I o ile w korporacji jeden szef m\u00f3g\u0142 by\u0107 problematyczny, o tyle teraz masz ich dziesi\u0105tki. Terminy, negocjacje, poprawki \u2014 to wszystko nie zostawia zbyt wiele przestrzeni na beztroskie popo\u0142udnia. Dodatkowo o tego klienta trzeba zabiega\u0107 \u2013 nikt go nie przyprowadza, wi\u0119c trzeba sprzedawa\u0107 \u2013 co nie brzmi sexy. Tym bardziej, \u017ce szczeg\u00f3lnie dzi\u015b sprzeda\u017c cho\u0107 jest tlenem ka\u017cdej firmy \u2013 nie jest czym\u015b, czym chce si\u0119 zaj\u0105\u0107 przedsi\u0119biorca, czy manager. Tymczasem, b\u0119d\u0119 bezpo\u015brednia \u2013 \u017ceby m\u00f3c realizowa\u0107 i robi\u0107 to w czym jeste\u015b specjalist\u0105, musisz mie\u0107 dla kogo to robi\u0107:).<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli jeste\u015b managerem, to te\u017c nie wygl\u0105da to jak 20 lat temu \u2013 gdzie mog\u0142e\u015b z dnia na dzie\u0144 wymieni\u0107 ca\u0142y zesp\u00f3\u0142. Nawet je\u015bli nigdy tego nie zrobi\u0142e\u015b i nie planowa\u0142e\u015b \u2013 przyznaj \u2013 taka opcja wydaje si\u0119 do\u015b\u0107 atrakcyjna. W ko\u0144cu \u015bwietny zesp\u00f3\u0142 je\u015bli wszystko robisz dobrze, b\u0119dzie aktywny, odpowiedzialny \u2013 a Ty masz czas na rozw\u00f3j, strategiczne my\u015blenie i docenianie pracownik\u00f3w \u2013 bo przecie\u017c masz tych najlepszych.<\/p>\n\n\n\n W praktyce- na pocz\u0105tku \u2013 nie oszukujmy si\u0119, zwykle nie sta\u0107 Ci\u0119 na zbyt wielu pracownik\u00f3w \u2013 wi\u0119c wi\u0119kszo\u015b\u0107 rzeczy robisz sam: zdobywasz klient\u00f3w, robisz robot\u0119, wystawiasz faktury, orientujesz si\u0119 w milionie rzeczy, a je\u015bli ich masz to te\u017c delegujesz, zast\u0119pujesz, gasisz po\u017cary. Z czasem uczysz si\u0119 lepszego zarz\u0105dzania sob\u0105, firm\u0105 i pracownikami \u2013 wi\u0119c da si\u0119 to u\u0142o\u017cy\u0107 i to robi\u0119 z moimi klientami. To proces, kt\u00f3ry powinien by\u0107 \u015bwiadomy.<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli za\u015b jeste\u015b managerem to odpowiadasz te\u017c za ca\u0142y dzia\u0142, negocjacje, trudne decyzje, zmiany pracownik\u00f3w \u2013 s\u0142owem zarz\u0105dzanie:)<\/p>\n\n\n\n Sama jak zak\u0142ada\u0142am swoj\u0105 firm\u0119 kilka lat temu, to us\u0142ysza\u0142am pytanie<\/p>\n\n\n\n \u201e Monika, co jeste\u015b w stanie po\u015bwi\u0119ci\u0107? Sw\u00f3j czas, czas dla rodziny, pieni\u0105dze? Bo wszystko ma sw\u00f3j koszt \u2013 niekoniecznie w $\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Wiedzia\u0142am, w co si\u0119 pakuj\u0119 ale to pytanie jeszcze bardziej u\u015bwiadomi\u0142o mi, \u017ce co naturalne \u2013 nie ma magicznych pigu\u0142ek. Niestety naj\u0142atwiej po\u015bwi\u0119ca\u0107 jest siebie \u2013 a to te\u017c d\u0142ugofalowo droga donik\u0105d.<\/p>\n\n\n\n Mit 2: Biznes sam si\u0119 kr\u0119ci a klienci wal\u0105 drzwiami i oknami<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wielu pocz\u0105tkuj\u0105cych przedsi\u0119biorc\u00f3w wychodzi z za\u0142o\u017cenia, \u017ce je\u015bli maj\u0105 dobry produkt lub us\u0142ug\u0119, klienci pojawi\u0105 si\u0119 jak grzyby po deszczu. W rzeczywisto\u015bci prowadzenie firmy to nie tylko oferowanie swoich us\u0142ug, ale przede wszystkim ci\u0105g\u0142a sprzeda\u017c i marketing. Bez aktywnego zdobywania klient\u00f3w biznes stoi w miejscu, a rachunki nie chc\u0105 poczeka\u0107 na lepsze czasy.<\/p>\n\n\n\n Pewnie, \u017ce polecenia \u015bwietnie si\u0119 sprawdzaj\u0105 i przy dobrych wiatrach mo\u017cna tak rozkr\u0119ci\u0107 firm\u0119, ale docelowo, szczeg\u00f3lnie, \u017ceby spina\u0142o si\u0119 to finansowo. Cz\u0119sto znajomych chce si\u0119 rozlicza\u0107 inaczej, a je\u015bli dochodzi normalna dzia\u0142alno\u015b\u0107 z podatkami i wysok\u0105 jako\u015bci\u0105 \u2013 cena nie b\u0119dzie konkurencyjna, za to zaufanie jak najbardziej.<\/p>\n\n\n\n Cho\u0107 nigdy sama nie nale\u017ca\u0142am do \u017cadnego klubu przedsi\u0119biorc\u00f3w to mog\u0119 potwierdzi\u0107 jedn\u0105 z tez, kt\u00f3r\u0105 si\u0119 tam g\u0142osi: najcz\u0119\u015bciej b\u0119d\u0105 Ci\u0119 poleca\u0107 kontakty 2 i 3 stopnia \u2013 czyli wcale nie przyjaciele, rodzina i bardzo bliscy znajomi, a ludzie kt\u00f3rzy oceniaj\u0105 Ci\u0119 z boku, wiedz\u0105, \u017ce tak jest \u0142atwiej, nie musz\u0105 za Ciebie r\u0119czy\u0107 (bo to niebezpieczne, w ko\u0144cu co si\u0119 dzieje je\u015bli polecisz przyjaciela do czyjego\u015b biznesu i oka\u017ce si\u0119 to klap\u0105?), tylko zwyczajnie polec\u0105, bo istnieje realna szansa, \u017ce z boku wygl\u0105da to dobrze. A je\u015bli niw wyjdzie \u2013 c\u00f3\u017c poleci\u0142e\u015b bez nacisku:).<\/p>\n\n\n\n Sama pierwsze zlecenia mia\u0142am od by\u0142ych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w i to w zasadzie wcale nie takich, z kt\u00f3rymi mocno si\u0119 trzyma\u0142am. Co te\u017c by\u0142o bardzo mi\u0142e, bo zwykle zamienia\u0142y si\u0119 na d\u0142u\u017csze wsp\u00f3\u0142prace przy uczciwych warunkach.<\/p>\n\n\n\n Tak wi\u0119c samo si\u0119 nie kr\u0119ci, ale trzeba sporo pouk\u0142ada\u0107, \u017ceby by\u0142o to przewidywalne.<\/p>\n\n\n\n Mit 3: Praca tylko na swoich zasadach<\/strong><\/p>\n\n\n\n Panuje przekonanie, \u017ce praca na w\u0142asny rachunek oznacza pe\u0142n\u0105 swobod\u0119 w podejmowaniu decyzji. Tymczasem rzeczywisto\u015b\u0107 jest bardziej skomplikowana (patrz Mit 1:). Mo\u017cesz by\u0107 zmuszony do dostosowania si\u0119 do wymaga\u0144 rynku, oczekiwa\u0144 klient\u00f3w czy nawet zmieniaj\u0105cych si\u0119 przepis\u00f3w prawnych. Nie wspominaj\u0105c o sytuacjach, kiedy konkurencja wprowadza now\u0105 strategi\u0119, a ty musisz dzia\u0142a\u0107 b\u0142yskawicznie, \u017ceby nie zosta\u0107 w tyle.<\/p>\n\n\n\n Dzi\u015b mog\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce dzia\u0142am na w\u0142asnych zasadach ale doj\u015bcie do miejsca w kt\u00f3rym jestem zaj\u0119\u0142o mi wi\u0119cej czasu ni\u017c planowa\u0142am. Fakt, \u017ce to zdecydowanie robi\u0142am na w\u0142asnych zasadach, wprost przeciwnie do trend\u00f3w i wymaga\u0144 rynkowych (wiedzia\u0142am, \u017ce m\u00f3j biznes i rodzin\u0119 zepn\u0119 jedynie wtedy, kiedy przerzuc\u0119 wi\u0119kszo\u015b\u0107 dzia\u0142alno\u015bci do online, a to by\u0142y czasy sporo przed pandemi\u0105:).<\/p>\n\n\n\n Podobnie jest u moich klient\u00f3w \u2013 chodzi o to, by nie by\u0142o na w\u0142asnych zasadach \u2013 w stylu \u2013 tak kocham moj\u0105 prac\u0119, \u017ce z niej nie wychodz\u0119 i traktuj\u0119 j\u0105 jak w\u0142asne dziecko (wybacz je\u015bli Ci\u0119 to ura\u017ca, ale jestem sceptyczna do takich deklaracji), ale warto najpierw te zasady okre\u015bli\u0107 \u2013 bo sam b\u0119dziesz mie\u0107 najwi\u0119ksz\u0105 tendencj\u0119 do \u0142amania ich:).<\/p>\n\n\n\n Mit 4: Sta\u0142e przychody i szybki zysk<\/strong><\/p>\n\n\n\n W wyobra\u017ani nowego przedsi\u0119biorcy przychody rosn\u0105 wyk\u0142adniczo ju\u017c od pierwszego miesi\u0105ca. Niestety sprzyjaj\u0105 temu opowie\u015bci o pasywnych zyskach itp. (w praktyce nawet je\u015bli masz u\u0142o\u017cony biznes musisz od czasu do czasu do niego zagl\u0105da\u0107, bo przecie\u017c czas leci, klienci i ich oczekiwania si\u0119 zmieniaj\u0105, podobnie jak Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142).<\/p>\n\n\n\n Jak pokazuj\u0105 statystyki wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm przez pierwsze lata balansuje na granicy przetrwania. Pierwsze zyski cz\u0119sto pojawiaj\u0105 si\u0119 dopiero po d\u0142ugim okresie inwestycji, ci\u0119\u017ckiej pracy i wielu wyrzecze\u0144. Je\u015bli nie p\u0142acisz za co\u015b pieni\u0119dzmi i kredytami to p\u0142acisz swoim czasem (cz\u0119sto i jednym i drugim).<\/p>\n\n\n\n Tu oczywi\u015bcie aby Ci\u0119 nie straszy\u0107, je\u015bli masz dobr\u0105 strategi\u0119, kt\u00f3r\u0105 konsekwentnie realizujesz (samo si\u0119 nie zrobi) to mo\u017cna to przyspieszy\u0107.<\/p>\n\n\n\n Dzi\u015b \u0142atwo za\u0142o\u017cy\u0107 firm\u0119, ale sama z moimi klientami, szczeg\u00f3lnie tymi kt\u00f3rzy dopiero planuj\u0105 to zrobi\u0107 \u2013 pomagam u\u0142o\u017cy\u0107 proces sprzeda\u017cy tak, aby firma by\u0142a jak najszybciej rentowna i to nie \u017cyczeniowo, czekaj\u0105c na szcz\u0119\u015bcie (chocia\u017c ono si\u0119 przydaje), a konkretnymi dzia\u0142aniami, kt\u00f3re maj\u0105 w tym pom\u00f3c.<\/p>\n\n\n\n Rzeczywisto\u015b\u0107: cierpliwo\u015b\u0107, elastyczno\u015b\u0107 i nauka na b\u0142\u0119dach ale i dobre perspektywy<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tak wi\u0119c nie wierz w bajki. Podobnie jak te dotycz\u0105ce zwi\u0105zk\u00f3w, zwykle ucinaj\u0105 si\u0119 po \u015blubie (cho\u0107 tu mog\u0119 na przyk\u0142adzie w\u0142asnego zwi\u0105zku powiedzie\u0107, \u017ce mo\u017cna i warto pewne rzeczy przewidywa\u0107, by dobry czas trwa\u0142 ca\u0142y czas:), podobnie wraz ze statusem przedsi\u0119biorcy nie b\u0119dziesz od razu na siebie zarabia\u0142 cho\u0107 warto dobrze przemy\u015ble\u0107, co zrobi\u0107 by zarabia\u0107 jak najszybciej \u2013 w ko\u0144cu po to t\u0119 odpowiedzialno\u015b\u0107 bierzesz na siebie.<\/p>\n\n\n\n Prowadzenie firmy to codzienna walka z wyzwaniami, kt\u00f3rych cz\u0119sto nie da si\u0119 przewidzie\u0107. Klienci wycofuj\u0105 si\u0119 w ostatniej chwili, dostawcy nie dostarczaj\u0105 towaru na czas, a system ksi\u0119gowy odmawia wsp\u00f3\u0142pracy w kluczowym momencie. Tu dochodzi kwestia trudnych klient\u00f3w \u2013 wewn\u0119trznych (pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w) i zewn\u0119trznych (klient\u00f3w). Tu polecam szczerze m\u00f3j kurs Trudny Klient Rozpracowany<\/a> \u2013 przeczytaj opinie i cz\u0119stuj si\u0119:)<\/p>\n\n\n\n Prawdziwy przedsi\u0119biorca to kto\u015b, kto uczy si\u0119 na b\u0142\u0119dach, ale te\u017c potrafi\u0105cy szacowa\u0107 ryzyko i jasno ocenia\u0107 sytuacj\u0119\u2013 szczeg\u00f3lnie na pocz\u0105tku.<\/p>\n\n\n\n Czy warto? Oczywi\u015bcie!<\/p>\n\n\n\n I tu zn\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno na podstawie mojego do\u015bwiadczenia, jak i moich klient\u00f3w. Prowadzenie w\u0142asnego biznesu daje ogromn\u0105 satysfakcj\u0119, ale wymaga te\u017c wi\u0119cej wysi\u0142ku, ni\u017c mo\u017cna by si\u0119 spodziewa\u0107. Zamiast luksusowego biura na pocz\u0105tku raczej czeka ci\u0119 kuchenny st\u00f3\u0142 pe\u0142en dokument\u00f3w i kawa wypijana w po\u015bpiechu. Sama na pocz\u0105tku pracowa\u0142am z salonu, lub z kanapy i cho\u0107 nie jestem z tego dumna to jedz\u0105c w po\u015bpiechu, co wpad\u0142o, pij\u0105c zimn\u0105 kaw\u0119 i \u015bpi\u0105c po kilka godzin dziennie. Jednocze\u015bnie mog\u0119 pochwali\u0107 si\u0119, \u017ce by\u0142am w stanie by\u0107 na ka\u017cd\u0105 chorob\u0119 moich dzieci i dzia\u0142aj\u0105c konsekwentnie, rzeczywi\u015bcie od pocz\u0105tku dzia\u0142a\u0142am na w\u0142asnych zasadach, nie b\u0119d\u0105c na minusie (cho\u0107 te plusy na pocz\u0105tku by\u0142y ma\u0142e, ale te\u017c \u015bwiadomie, bo wi\u0119kszo\u015b\u0107 tego co zarabia\u0142am inwestowa\u0142am w rozw\u00f3j \u2013 g\u0142\u00f3wnie sw\u00f3j ale taka specyfika mojej bran\u017cy).<\/p>\n\n\n\n Gdy przetrwasz pierwsze trudno\u015bci i zbudujesz solidne fundamenty, a tak\u017ce b\u0119dziesz realnie zorientowany na klienta \u2013 zwykle jest ju\u017c zdecydowanie l\u017cej. Co istotne dostrzegasz wtedy te\u017c r\u00f3\u017cne mo\u017cliwo\u015bci zarabiania, czego nie daje zwyk\u0142y etat, a klienci sami daj\u0105 Ci pomys\u0142y na produkty (u mnie by\u0142o tak zar\u00f3wno z kursem online Trudny Klient Rozpracowany jak i z moim mastermind,<\/a> nie m\u00f3wi\u0105c ju\u017c o tym, \u017ce pracuj\u0105c z klientami z r\u00f3\u017cnych bran\u017c na konsultacjach 1:1, czy w d\u0142u\u017cszych procesach szkoleniowych \u2013 rozwin\u0119\u0142am si\u0119 najbardziej \u2013 realizuj\u0105c konkretne efekty).<\/p>\n\n\n\n Prawdziwy sukces w biznesie (i to zar\u00f3wno u przedsi\u0119biorc\u00f3w, jak i u ka\u017cdego:) to nie tylko osi\u0105gni\u0119cie zysku, ale te\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 cieszenia si\u0119 drog\u0105, kt\u00f3ra do niego prowadzi. Chocia\u017c jak to powtarzam mojej chrze\u015bnicy, wygodniej p\u0142acze si\u0119 w samochodzie ni\u017c na rowerze, wi\u0119c od pocz\u0105tku trzeba d\u0105\u017cy\u0107 do tego, aby te zyski regularnie si\u0119 pojawia\u0142y. <\/strong>Wi\u0119c je\u015bli rozwa\u017casz za\u0142o\u017cenie firmy, zr\u00f3b to, bo lepszego momentu ni\u017c dzisiaj nie b\u0119dzie, ale miej oczy szeroko otwarte. Przygoda z przedsi\u0119biorczo\u015bci\u0105 to nieustanne balansowanie mi\u0119dzy marzeniami a rzeczywisto\u015bci\u0105. Wie to ka\u017cdy przedsi\u0119biorca, ale te\u017c sporo z nich u\u0142o\u017cy\u0142o to po swojemu, niezale\u017cnie od tego, czy z\u0142apa\u0142o si\u0119 na pocz\u0105tku drogi na te mity, czy nie:). Mi samej zaj\u0119\u0142o to troch\u0119 czasu i ogrom energii – ale te\u017c nie ukrywam, \u017ce du\u017c\u0105 warto\u015bci\u0105 dzisiaj jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 skorzystania z <\/strong>mentoringu i konsultacji.<\/strong><\/a> Sama przez lata z nich korzysta\u0142am, u r\u00f3\u017cnych specjalist\u00f3w, zwykle w d\u0142ugofalowej wsp\u00f3\u0142pracy i szczerze m\u00f3wi\u0105c korzystam do dzi\u015b – bo nie ma co moim zdaniem wywa\u017ca\u0107 otwartych drzwi. Dlatego te\u017c sama takie prowadz\u0119, pomagaj\u0105c uk\u0142ada\u0107 to dzi\u015b innym – korzystaj\u0105c z mojej wiedzy i do\u015bwiadczenia, zdobytego w boju (moim i moich klient\u00f3w).<\/p>\n\n\n\n Tu znajdziesz m\u00f3j pe\u0142ny kurs „Trudnego Klienta” https:\/\/akademia.monikaskrodzka.pl\/next\/public\/catalog\/product\/19kurs-online-1150993494719<\/a><\/p>\n\n\n\n Polecam i zapraszam:) Bo znajdziesz tu nie tylko praktyczn\u0105 wiedz\u0119 i wskaz\u00f3wki, ale konkretne karty pracy, kt\u00f3re pozwol\u0105 Ci indywidualnie rozpracowa\u0107 ten temat.<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli zdecydujesz si\u0119 na opcj\u0119 z konsultacj\u0105 – przejd\u017a najpierw przez ca\u0142y kurs, zr\u00f3b zadania i um\u00f3w si\u0119 ze mna na konsultacj\u0119 (ju\u017c z ca\u0142o\u015bci\u0105 zrobionych \u0107wicze\u0144), aby by\u0142o to dla Ciebie jak najbardziej kaloryczne. Mo\u017cesz sprawdzi\u0107 u moich klient\u00f3w – to si\u0119 sprawdza.<\/p>\n\n\n\n Teraz w specjalnej cenie:)<\/p>\n\n\n\n \u00a0Wiem, \u017ce dla niekt\u00f3rych z Was czas rozlicze\u0144 1,5% podatku to jeszcze daleka przysz\u0142o\u015b\u0107, ale<\/p>\n\n\n\n -je\u015bli mo\u017cecie poda\u0107 w firmach proponowany cel szczeg\u00f3lny (wiele os\u00f3b nie ma na to pomys\u0142u),<\/p>\n\n\n\n -poda\u0107 go znajomym,<\/p>\n\n\n\n -zapisa\u0107, \u017ceby nie zgin\u0105\u0142<\/p>\n\n\n\n -udost\u0119pni\u0107-skomentowa\u0107-polajkowa\u0107, gdy ja i inni b\u0119dziemy o tym publikowa\u0107<\/p>\n\n\n\n to r\u00f3bcie to prosz\u0119.<\/p>\n\n\n\n Dla Was to dobro, kt\u00f3re pewnie wr\u00f3ci, dla rodziny Szymona – to nadzieja na sprawno\u015b\u0107, godn\u0105 opiek\u0119 dla jego rodziny (maj\u0105 2 ma\u0142ych syn\u00f3w) i w miar\u0119 normalne \u017cycie w obliczu takiej tragedii jaka ich spotka\u0142a. W ko\u0144cu 35 letni m\u0142ody m\u0119\u017cczyzna, kt\u00f3ry zosta\u0142 tak powa\u017cnie ranny przy akcji stra\u017cackiej, podczas, kt\u00f3rej sam realizowa\u0142 misj\u0119, powinno\u015b\u0107 i nara\u017ca\u0142 w\u0142asne \u017cycie i zdrowie – s\u0105 godne wsparcia i obywatelskiej postawy.<\/p>\n\n\n\n Numer KRS0000396361 Cel szczeg\u00f3\u0142owy 1,5%0766972 Szymon<\/p>\n\n\n\n https:\/\/www.siepomaga.pl\/szymon-kozubek\/procent-podatku<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/image-1-1024x26.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/image-1024x26.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/image-2-1024x26.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.monikaskrodzka.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/image.png\")
<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"