Na co dzień prowadzę konsultacje z właścicielami firm, managerami i handlowcami z zarządzania, sprzedaży i inteligencji emocjonalnej. Choć narzędzia to zwykle sprawa wtórna – prawda jest taka, że niesamowicie pomagają w prowadzeniu procesów. Każdy trener czy konsultant wypracowuje swoje, ma swoje ulubione, ale zna zwykle całe portfolio – tak aby odpowiednio dobierać je do potrzeb klientów.
To co jest pewne, to niestety ludzi nie uczy się zarządzania. Właściciele firm, którzy zakładają je z pasji, misji albo okazji – uczą się na własnych błędach, bo nie potrafią inaczej. Podobnie managerowie. Sama awansowałam w drodze awansu pionowego, za wyniki i umiejętności zarządzania, ale prawda jest taka, że jedynie dzięki sporej intuicji i rozwojowi własnemu udźwignęłam temat. Opisałam to swego czasu w moim artykule „Jak z koleżanki zostałam szefem czyli od kolegi do menedżera”.
Jedna z najlepszych książek na rynku „Zwinnologia 2.0”
Jako trener i doradca biznesu, a także osoba, która po prostu lubi się uczyć, przeczytałem setki książek biznesowych. Także tych o zarządzaniu i wdrażaniu zmian – dlatego, bo zmiany są dziś czymś naturalnym, ale i zwyczajnie trzeba wiedzieć jak je wprowadzać, niezależnie od tego jakiego obszaru firmy dotyczą. „Zwinnologia 2.0” Jarosław Rubin, PhD to jednak coś więcej niż kolejna pozycja – to konkretne narzędzia, pełne praktycznych rozwiązań i ciekawych grafik. Zespół ekspertów – Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski, Marek Naumiuk po książce o tym samym tytule w 2019 roku, wznowili ją teraz w 2025. Prezentują w niej spójną i użyteczną metodykę opartą na 55 narzędziach oraz modelu pracy, który pozwala elastycznie reagować na zmiany, rozwijać się i uczyć w procesie działania.
Nie jest to więc opowiastka o zmianach a kompendium wiedzy, z którego na pewno skorzystasz.
Jeśli nie idziesz do przodu, cofasz się – lekcja z Alicji i Czerwonej Królowej
Na jednym z moich warsztatów klientka zacytowała „Alicję w Krainie Czarów”:
„Kto nie idzie do przodu, ten się cofa albo stoi w miejscu.”
Taka sama sytuacja opisywana jest w książce w rozdziale o zasadzie Czerwonej Królowej — trzeba się rozwijać cały czas, tylko wtedy organizacja utrzyma przewagę. To nie truizm – to ostrzeżenie: bez stałych działań jesteśmy w mniej efektywnej pozycji.
Często nie chodzi tu tylko o innowacje – ale o różnego rodzaju zmiany, które są wymagane. Na co dzień prowadzę kilkanaście stałych procesów mentoringowych -każdy z nich to jedna wielka zmiana. Choć dbam, by była to ewolucja nie rewolucja – prawda jest taka, że raz wolniej, raz szybciej te zmiany wprowadzamy. Dlatego szczerze polecam, bo do pierwszego wydania Zwinnologii dotarłam kiedyś sama, potem robiłam wywiad z Jarkiem, który znajdziesz tutaj :
„Zwinność a wdrażanie zmian i realizacja celów OKR-wywiad Jarosław Rubin & Monika Skrodzka”
Rozmowę prowadziliśmy, tak aby pokazać Wam jak realnie radzić sobie z oporem, angażować zespoły i utrzymywać efektywność
Teraz, gdy ukazało się kolejne uaktualnione wydanie zwinnologii, szykujemy dla Was wyzwanie z nagrodami, które ruszy od przyszłego tygodnia na moim zawodowym kanale na LinkedIn (TUTAJ) – weź udział i sam zdobądź tę książce, bawiąc się przy tym przednio:)
Dla kogo ta książka?
– dla liderów – aby poznać różne narzędzia, mieć wskazówki jak je stosować i ułatwiać sobie pracę
-dla właścicieli firm — narzędziownik nie tylko do wdrażania zmian, kultury zwinności i OKR-ów – ale po prostu do zarządzania
-trenerów i konsultantów– konkretne narzędzia i case’y ułatwią pracę z zespołami.
-managerów średniego i wyższego szczebla — pomaga oswajać zmiany, które wcześniej uznawano za trudne lub niemodelowalne, albo na które nie będziecie mieć zbyt dużego wpływu, a musicie je wprowadzić
-dla pracowników HR – bo zmiany to też ich codzienność
–dla handlowców i obsługi klienta – większość z tych narzędzi można z powodzeniem przemoderować do ułatwienia sobie codziennej pracy
Moje ulubione narzędzia z książki, które z powodzeniem stosuję w swojej pracy (wymieniłam tylko 4, ale jest ich znacznie więcej:)
-cykl Deminga (PDCA) – klasyka pracy w firmach: plan–do–check–act. Książka pokazuje, jak sprawnie wdrażać ten cykl w organizacji, nie tylko w produkcji, a tak jak wspomniałam stosuję to u moich klientów na co dzień.
-kanwa zmiany – przejrzysty szablon do diagnozy potrzeby zmiany, identyfikacji ryzyk i sposobu zaangażowania wszystkich. Bardzo proste i skuteczne narzędzie, moderowane przeze mnie w różnych wersjach.
-5* „dlaczego?” – narzędzie mocno pogłębiające, znajdujące w prosty i szybki sposób przyczyny problemów, a nie tylko do szybkiego gaszenia pożarów
-złoty krąg – pomaga znaleźć „dlaczego” każdej zmiany, ale i misję i wizję swoją i firmy.
Dlaczego polecam osobiście?
Bo mogę:) A na poważnie:
-bardzo cenię Jarka za wiedzę, doświadczenie i podejście, poza tym to jedna z najlepszych książek biznesowych jakie czytałam:
–kompleksowość – 55 narzędzi pokrywa obszary od strategii, przez kulturę, komunikację, po wdrożenie i adaptację. To podręcznik dla każdego
-przystępne podejście – piękne ilustracje Edyty Madej, lekki język, realne przykłady działań w firmach, więc czyta się to szybko
-zaangażowanie autorów – zespół praktyków z wieloletnim doświadczeniem, w tym wspierający wdrożenia Agile, AI i OKR-y . No i umówmy się ta książka, cieszy się popularnością od lat, tym bardziej podziwiam, że chcieli do tego usiąść po raz kolejny i zaktualizować
-wiem, że to książka do której się wraca
-tak jak wspomniałam, tradycyjnie od przyszłego tygodnia zrobimy wyzwanie, w której będzie można zdobyć 1 z 3 świeżutkich egzemplarzy. Wyzwanie tradycyjnie na moim zawodowym profilu LinkedIn – Monika Skrodzka (TUTAJ).
Zapraszam wszystkich do zapoznania się z książką, wywiadem – i śledzenia wkrótce nowego, krótkiego nagrania z Jarkiem. To konkretna wartość, łatwa do wdrożenia od zaraz!
🔴Trudny klient wewnętrzny(pracownik, szef, wspólnik, kontrahent) i zewnętrzny nie musi być spędzać Ci snu z powiek:) Możesz ze mną rozpracować temat
„Trudny Klient Rozpracowany” – https://akademia.monikaskrodzka.pl/next/public/catalog/product/19kurs-online-1150993494719
Jeśli chcesz być na bieżąco z moimi artykułami i materiałami wideo – zapisz się na mój newsletter na mojej stronie https://www.monikaskrodzka.pl/ . Zawsze jeśli nie spełni Twoich oczekiwań, możesz się wypisać:)
Zapraszam też na indywidualne konsultacje i warsztaty🙂
