Rozwój biznesu rzadko zatrzymuje się dlatego, że brakuje nam strategii, narzędzi czy wiedzy. Zatrzymuje się wtedy, gdy nie docieramy do prawdziwych przyczyn problemów – i wierz mi powtarza się to w zarządzaniu, sprzedaży i życiu prywatnym. Właśnie dlatego w pracy
Od pewnego czasu w mediach społecznościowych krąży moda na… niewyznaczanie celów. Memy z przekreślonymi planami, poprawiane post factum listy zadań, narracja: „zrobiło się, co się zrobiło – i to jest OK”. Niby śmieszne, a jednak – jako trenerka biznesu, mentorka
Gdy w ciągu ostatniego roku znalazłam się niezależnie w 2 niezależnych rankingach, do których w żaden sposób nie aspirowałam -wśród 100 najlepszych ekspertów biznesu i sprzedaży pewnie, że się ucieszyłam. Szczerze mówiąc nie miałam czasu się tym zbytnio cieszyć, bo
W biznesie nie wystarczy być dobrym w tym, co robimy. Trzeba jeszcze umieć trafnie ocenić, jak dobrzy naprawdę jesteśmy, czy umiemy wykorzystywać naszą wiedzę i doświadczenie w praktyce oraz je sprzedać (tu nie zawsze chodzi o monetyzację, bo sprzedajemy też