W biznesie nie wystarczy być dobrym w tym, co robimy. Trzeba jeszcze umieć trafnie ocenić, jak dobrzy naprawdę jesteśmy, czy umiemy wykorzystywać naszą wiedzę i doświadczenie w praktyce oraz je sprzedać (tu nie zawsze chodzi o monetyzację, bo sprzedajemy też
Tag: Zarządzanie
Jeśli od miesięcy obiecujesz sobie: „zacznę publikować na LinkedIn”, ale jedyne, co publikujesz, to wewnętrzne usprawiedliwienia — witaj w klubie specjalistów, którzy potrafią realizować złożone projekty dla klientów, a jednocześnie nie potrafią… napisać jednego posta tygodniowo. I nie, problemem nie
Hejt nie jest anonimowy — i to powinno nas obchodzić. Co robić, gdy atak uderza w Ciebie na LinkedIn albo w innych mediach społecznościowych? O hejcie mówi się coraz więcej i przyznaję, że sama mam tu mieszane uczucia. Z jednej
Dawno temu przygotowywałaś/eś swój profil na LinkedIn i nie było czasu ani weny, żeby do niego wrócić? No to masz dobry powód, żeby to zrobić jak najszybciej – z prostymi wskazówkami krok po kroku i to zupełnie na darmo:) Od
Prowadząc warsztaty i konsultacje z zakresu biznesu, sprzedaży, zarządzania i inteligencji emocjonalnej, od lat obserwuję ten sam wzorzec – coraz więcej osób widzi u siebie świadomie objawy wypalenia zawodowego, albo w obawie przed nim i jego skutkami, próbuje mu zapobiec.
Nikt nie uczy nas bycia przedsiębiorcą. Niezależnie, czy prowadzisz jednoosobową działalność, czy zatrudniasz kilkadziesiąt osób – są konkretne kompetencje właściciela firmy, które powinieneś rozwijać. To one zwykle decydują o tym czy Twoja firma rośnie, czy staje się źródłem chaosu i
Dlaczego potrzeby są fundamentem w biznesie i życiu? „Czujesz, bo potrzebujesz…” to ważny punkt wyjścia dla naszych emocji zachowań i postępowania, z którego jesteśmy mniej lub bardziej dumni. Każdy z nas ma potrzeby – od podstawowych, jak bezpieczeństwo czy odpoczynek,
Wakacje, wakacjami, ale jak tu nie polecać dobrych książek? Na co dzień jako trener biznesu wspieram właścicieli firm i menedżerów w rozwoju sprzedaży, zarządzaniu zespołami i budowaniu inteligencji emocjonalnej, wiem, że blokuje nas nie tylko brak strategii, ale przede wszystkim
Obiekcja to zastrzeżenie albo wątpliwość, którą klient zgłasza przed decyzją, np. „za drogo” albo „muszę się zastanowić”. W zespole ta sama rzecz wygląda jak opór przed zmianą. Jak to jest z tymi obiekcjami? Aby rozpracowywać obiekcje klientów – popracuj najpierw
Prawda jest taka, że uwielbiam się uczyć i kiedyś myślałam nad tym jak to zrobić, żeby mi za to płacili:) Dziś dzięki warsztatom i konsultacjom moi klienci płacą mi nie tylko za wiedzę, ale i za pomoc w jej wdrażaniu.
Na co dzień pracuję z właścicielami firm, managerami, zespołami handlowymi, prowadzę warsztaty z inteligencji emocjonalnej, zarządzania, sprzedaży. I wieszco? Kiedyś, gdy miałam w ofercie kursy warsztaty z komunikacji, na tle sprzedażowych, zarządczych i negocjacyjnych sprzedawały się najmniej. Niemal wszyscy wszyscy
Na co dzień prowadzę konsultacje z właścicielami firm, managerami i handlowcami z zarządzania, sprzedaży i inteligencji emocjonalnej. Choć narzędzia to zwykle sprawa wtórna – prawda jest taka, że niesamowicie pomagają w prowadzeniu procesów. Każdy trener czy konsultant wypracowuje swoje, ma