Dziś przychodzę do Was z moim artykułem, który z maju był publikowany w Tomasz Peplak Gazeta MSP 🙂 „Współpracowałam z wieloma firmami. Sama też zarządzałam, rekrutowałam i wdrażałam pracowników u siebie i u moich klientów. Zawsze kładłam na to duży
Autor: Monika Skrodzka
Monika Skrodzka – doradca biznesowy, mentor i trener. Na co dzień prowadzę indywidualne konsultacje, długofalowe procesy mentoringowe oraz warsztaty dla firm. Pomagam właścicielom i menedżerom rozwijać sprzedaż i obsługę klienta, rekrutować, zarządzać zespołami, usprawniać procesy, działać skutecznie na LinkedIn, budować strategie i skutecznie wdrażać je w życie. Pomagam rozwijać biznes tak, by spinał się bez spiny, ale z konkretnymi rezultatami.
🔴 W zeszłym tygodniu moja córka przyniosła do domu… jaszczurkę. Cóż posiadanie zwierzątka i chęć opieki nad nim były dość silne. Dziewczyny zbudowały jej na dworzu „domek” z wiszącej donicy, którą umieściły w starej piaskownicy. Wszystko wyłożone trawą, z miseczką
Lubię być przygotowana do rozmów i spotkań. Uważam, że to szacunek dla drugiej strony, co absolutnie nie oznacza miałkości, w 100% powtarzalności – wręcz przeciwnie, wtedy skupiasz się na budowaniu dobrych relacji biznesowych. Zawodowo przez większość swojego życia sprzedawałam, albo
Często stosowana, lubiana i praktyczna ocena 360 stopni ma bardzo dużo plusów. Dzięki ocenianiu z różnych stron pracownika – łatwiej sprawdzić jak jest postrzegany nie tylko przez szefa ale także załogę, czy klientów. Nie ma się więc czemu dziwić, że
🔴Kiedy ostatnio pomyślałaś/eś – cholera zaraz wyjdzie, że nic nie wiem na ten temat? Albo. Zrobię to ale jeśli: -skończę kolejne kursy -zrobię zdjęcia biznesowe -będę mieć własną stronę internetową – zdobędę certyfikat? 🔴Co łączy Mayę Angelou i Alberta Einstaina
Pewnie pierwsza odpowiedź będzie na „nie”. W końcu jeśli ktoś pracuje w księgowości, HR, czy na produkcji rzadko utożsamia się z zawodem sprzedawcy. Tymczasem każdy z nas sprzedaje codziennie: swoje pomysły, projekty, a nawet siebie jako profesjonalistów – niezależnie od
🔴Którym uchem słyszysz? Znasz ciekawą koncepcję 4 rodzajów uszu von Thuna? Jak reagujesz na komunikaty, typu: „w raporcie brakuje danych”? „herbata jest gorzka”. 🔴Pomijając to, że zależy to od kilku czynników, w tym nadawcy komunikatu, możemy być bardziej zorientowani na:
Wiesz co chcesz osiągnąć ale nie wiesz jak? Czy wydaje Ci się, że nie masz żadnego punktu zaczepienia? 🔴Ten projekt wybraliście sami, ale z jego realizacji jestem po prostu bardzo dumna:) Uczestnicy przepracowali filary marki, zrewidowali swoje działania, nabrali wiatru
Lubisz rozmawiać o pieniądzach? Pewnie to zależy w jakiej sytuacji:). Jeśli chodzi o rekrutację – uważam, że powinno się o nich rozmawiać od początku. To jasność i gwarancja dobrze zainwestowanego czasu dla obu stron. Jeśli chodzi o sprzedać – rozmowy
🔴Dzisiejsze zarządzanie spędza sen z powiek wielu właścicielom firm i managerom:). Modele i style zderzają się z naszymi przyzwyczajeniami, oczekiwaniami i twardym biznesem, w którym dziś jednocześnie trzeba umieć słuchać, egzekwować, by biznes się spinał, a jednocześnie widzieć w tym
Czy znasz historię o 3 garnach i żabie? Czy Ty nie masz uśpionej czujności, mimo dyskomfortu i lekkiego strachu o przyszłość? Przypomina nam ona, że najmniejsze wybory mogą mieć wielkie konsekwencje dla nas samych, podobnie brak wyborów i czekanie na
Jakiś czas temu w ramach mojego cyklu #Monikapoleca polecałam wystąpienie Josepha Pina. Tak – dziś nadal usp (unikalna wartość produktu/ usługi) jest tak samo ważne jak esp – czyli wartość emocjonalna (szersze informacje o tym znajdziesz w moim artykule TUTAJ).