Co i raz rozmawiając z moimi klientami słyszę: „Monika, ale ja nie tak wyobrażałam/em sobie pracę na swoim” Szczerze – nie dziwię się:). Sama nigdy nie zakładałam, że będzie łatwo, ale to co było przez pierwsze lata to prawdziwy rollercoaster.
Autor: Monika Skrodzka
Monika Skrodzka – doradca biznesowy, mentor i trener. Na co dzień prowadzę indywidualne konsultacje, długofalowe procesy mentoringowe oraz warsztaty dla firm. Pomagam właścicielom i menedżerom rozwijać sprzedaż i obsługę klienta, rekrutować, zarządzać zespołami, usprawniać procesy, działać skutecznie na LinkedIn, budować strategie i skutecznie wdrażać je w życie. Pomagam rozwijać biznes tak, by spinał się bez spiny, ale z konkretnymi rezultatami.
Czy zdarzyło Ci się spotkać trudnego klienta? Z którym czego byś nie robił: – nie umiałeś go wyczuć, -nie było flow -w zasadzie nie wiedziałeś czego się spodziewać? To frustrujące – wiem, po sobie, bo na codzień pracuję z ludźmi
🔴 A Ty jak podsumujesz kończący się rok? 🔴 2024 – rok, w którym po raz kolejny pokazano, że prawdziwy biznes to przede wszystkim ludzie, no i dobre relacje biznesowe:) Bo bycie przedsiębiorcą, managerem, czy handlowcem – to właśnie budowanie
Jedna z moich klientek w tym tygodniu, z ciekawością zapytała mnie skąd biorę cierpliwość do niej i innych klientów, wciąż tłumacząc motywując i „nie obraź się Monika, ale będąc poganiaczem”:). Oczywiście, że się nie obrażę, bo od lat wiem, że
Czy role nas definiują? Trochę tak – ale przede wszystkim jesteśmy przecież ludźmi i to od nas zależy, jak żyjemy. Każdego dnia podejmujemy decyzje, które definiują nie tylko nas, ale także świat wokół nas. I właśnie w tych decyzjach kryje
🔴 Czy wiesz, co kryje się za tajemnicą zwinnego zarządzania zmianą? Poznaj tajniki zwinnologii w praktyce z uwzględnieniem celów i strategii firmy.Gościem kolejnego odcinka z cyklu #Monikapoleca będzie- Jarosław Rubin – konsultant zwinnego zarządzania, współautorem „Zwinnologii” i innych książek, praktyk
Moja praca polega na tym, że codziennie rozmawiam przynajmniej z kilkoma osobami dziennie. Zwykle są to rozmowy projektowe, dotyczące rozwoju ich biznesu, mierzenia postępu i wspierania zarówno merytorycznego, praktycznego, jak i psychicznego. Czerpię z tego ogromną przyjemność, bo lubię wspierać
Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem w zespołach to jedna z najważniejszych składowych efektywnego zarządzania i budowania kultury współpracy w organizacji. Ludzie pracując zdobywają doświadczenie, analizują i eliminują marnotrawstwa, albo w drugą stroną, przy dobrych intencjach budują złe nawyki, wpływające na
Czy umiemy współpracować? Ale tak szczerze? Rzadko. W świecie indywidualistów, wyścigu szczurów i nagradzania najlepszych – nie łatwo o dobrą współpracę. Można winić system edukacji, premiowy system wynagrodzeń, ale tak naprawdę współpraca bierze się z kultury organizacyjnej, a ta zawsze
Czy łatwo być dzisiaj przedsiębiorcą? Moim zdaniem zdecydowanie nie. Nie da się ukryć, że na wielu polach mamy dzisiaj kryzysy m.in.: -finansowe, -bezpieczeństwa -emocjonalne Choć bycie przedsiębiorcą to marzenie wielu osób – niezależność, budowanie własnego biznesu, tworzenie wartości od podstaw
🔴Czy musisz wyskakiwać z lodówki, aby mieć klientów? -Czym jest marka osobista? -Co realnie daje i jak ją świadomie budować? -Czy można mieć klientów tylko z LinkedIn? -Jak szukać dobrych współprac? -Jak i po co budować markę personalną? -Jak świadomie
Już kilka lat temu przyszła do nas moda, żeby wszystkiego uczyć się na „żywym organizmie”. Nie nauczysz się jazdy na rowerze na prelekcji – jak to mawiał Sandler:) Osobiście jestem sceptyczna takiemu podejściu, bo podobnie jak nie chcielibyśmy aby ktoś